إدارة محافظ المشاريع

لمحة عامة

الهدف العام من هذه الدورة هو تزويد المشاركين بمنهجية عامة وعملية لبناء وإدارة محفظة مشاريع متوازنة. الدورة تقوم بتغطية دورة حياة محفظة المشاريع حيث تعرفك على مصطلحات محفظة المشاريع الأساسية، وتقدم نماذج لمحافظ المشاريع، وتقدم تقنيات تقييم المشاريع (المالية وغير المالية). بالإضافة إلى ذلك، تقدم الدورة أدوات تحديد أولويات المشاريع لتقييم المشاريع ، وتقنيات كمي لمخاطر محفظة المشاريع.

المنهجية

تستخدم الدورة مزيجًا من التقنيات التفاعلية، مثل العروض التقديمية الموجزة من قبل المستشار والمشاركين. هناك تدريب عملي على برمجيات المشروع مثل MS Project ومحاكاة مونت كارلو لتقييم مخاطر محفظة المشاريع. تتضمن الدورة أيضًا استخدام عدد من التمارين الجماعية ودراسات الحالة يتبعها المناقشات العامة.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• تطوير نموذج محفظة المشاريع بطريفة توضح دورات حياة المشاريع ضمن سياق المحفظة
• استخدام منهجية محفظة المشاريع لأي مستوى مؤسسي ولأي صناعة
• تحديد أولويات المشاريع داخل المحفظة باستخدام أدوات الترتيب المالية وغير المالية
• تحديد مخاطر محفظة المشاريع باستخدام محاكاة مونت كارلو وتحليل الحساسية
• تطبيق تقنيات القيمة المكتسبة لتتبع ومراقبة أداء محفظة المشاريع 

الفئات المستهدفة

مدراء ورؤساء المحافظ  والمدراء من الادارة العليا، وصناع القرار ورعاة المحافظ وموظفي مكتب إدارة محفظة المشاريع PMO، ومدراء البرامج والمشاريع وجميع الموظفين المشاركين في بناء وإدارة مشاريع محافظ المؤسسة. تعادل هذه الدورة 30 وحدة للتطوير المهني (PDU).

الكفاءات المستهدفة

تتمثل الكفاءات المستهدفة في هذه الدورة في تنفيذ الإستراتيجية وإدارة وتخطيط وتقييم المحافظ والتخطيط للمخاطر.

ملاحظات

سيتم توزيع النماذج المتعلقة بمحفظة المشاريع وقاموس قياس مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs الخاص بمحفظة المشاريع (نسخة إلكترونية) خلال الدورة.