مهارات إدارة المشاريع

لمحة عامة

تزود هذه الدورة المشاركين بالمهارات اللازمة لتخطيط مشاريعهم ووضع جداول زمنية عملية. بالإضافة إلى ذلك ، سيتعلم المشاركون تقنيات لمراقبة ومراقبة الجدول الزمني للمشروع وميزانيته. وأخيراً، ستغطي الدورة إدارة توقعات أصحاب المصلحة وإشراكهم بفعالية.

المنهجية

تستخدم هذه الدورة مزيجاً من تقنيات التدريب التفاعلية مثل العروض التقديمية الموجزة التي يقدمها الاستشاري والمشاركون. كما تتميز الدورة باستخدام عدد من التمارين الجماعية ودراسات الحالة تليها مناقشات عامة. بالإضافة إلى اختبارات ما قبل بدء الدورة وفي نهايتها. 

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• تحديد نطاق المشروع وتحديد المخرجات التي سيتم إنتاجها أثناء المشروع وتقسيمها إلى مكونات يمكن إدارتها باستخدام تقنية هيكل تقسيم العمل (WBS)
• القيام بإنشاء المخطط الشبكي للمشروع وتطبيق تقنية المسار الحرج وجدولة أنشطة المشروع لتحديد الاستخدام الأمثل للموارد
• تحديد وضع المشروع عن طريق احتساب تباينات التكلفة والجدول الزمني باستخدام طريقة القيمة المكتسبة
• تطبيق تقنيات الميزانية الرأسمالية لتقييم واختيار المشاريع التي يتوقع أن تضيف قيمة ما إلى منظومة العمل
• إدارة أصحاب المصلحة في المشروع من خلال تحليل إحتياجاتهم وتطبيق العديد من التقنيات لتشجيع مشاركتهم في المشروع

الفئات المستهدفة

مدراء المشاريع، وأعضاء مكاتب المشاريع، ورعاة المشاريع، والمدراء الفنيون، والإدارة العليا، وكل من يحرص على تحسين كفاءته في إدارة المشاريع. 

الكفاءات المستهدفة

• تخطيط المشاريع
• تنظيم المشاريع
• تنفيذ المشاريع
• مراقبة المشاريع
• تخطيط الموازنة
• إدارة أصحاب المصلحة

ملاحظات

 تم اعتماد جلوماك من قبل معهد إدارة المشاريع (®PMI) في برنامج شركاء التدريب المعتمدين (ATP). تعادل هذه الدورة 30 وحدة للتطوير المهني (PDU).