دورة تدريبية في استمرارية الأعمال البحرية وإدارة الأزمات لمؤسسات الشحن

الوحدة الأولى: مقدمة في إدارة استمرارية الأعمال البحرية

• أساسيات استمرارية الأعمال البحرية.
• أهمية تخطيط الاستمرارية في مؤسسات الشحن.
• مخاطر تعطل الأعمال في العمليات البحرية.
• أدوار ومسؤوليات فرق إدارة الاستمرارية.

الوحدة الثانية: تقييم المخاطر البحرية وتخطيط المرونة

• تحديد المخاطر المؤثرة على عمليات الشحن.
• تطوير استراتيجيات المرونة المؤسسية.
• تحليل المخاطر وتقييم التأثيرات.
• إنشاء أساليب استباقية لإدارة المخاطر.

الوحدة الثالثة: التخطيط للطوارئ في مؤسسات الشحن

• مبادئ التخطيط للطوارئ.
• تطوير إجراءات الاستجابة للطوارئ البحرية.
• أساليب التواصل والتنسيق أثناء الأزمات.
• إدارة الحالات الطارئة في بيئات الشحن.

الوحدة الرابعة: استمرارية العمليات وإدارة التعافي

• الحفاظ على استمرارية العمليات أثناء الاضطرابات.
• استراتيجيات التعافي للعمليات البحرية.
• إدارة الحلول التشغيلية البديلة.
• استعادة خدمات الشحن بعد الحوادث.

الوحدة الخامسة: إدارة الأزمات في العمليات البحرية

• فهم سيناريوهات الأزمات البحرية.
• القيادة واتخاذ القرار أثناء الأزمات.
• إدارة الاضطرابات التشغيلية والطوارئ.
• التنسيق مع أصحاب المصلحة خلال الأزمات.

الوحدة السادسة: أطر استمرارية الأعمال وتنفيذها

• تطوير خطط استمرارية الأعمال.
• تطبيق أنظمة إدارة الاستمرارية.
• اختبار وتحسين استراتيجيات الاستمرارية.
• مراقبة جاهزية المؤسسة.

الوحدة السابعة: الاتجاهات المستقبلية في المرونة البحرية وإدارة الأزمات

• الحلول الرقمية لاستمرارية الأعمال.
• المراقبة التقنية للمخاطر.
• تحسين مرونة مؤسسات الشحن.
• التحديات المستقبلية في إدارة الأزمات البحرية.