كُرّاسة الدورة
نظرة عامة
لمحة عامة
لابد من وجود بعض المخاطر في بيئة المشروع، قد تكون حقيقة غير مرحب بها، ولكنها على أرض الواقع جزء لا يتجزأ من أي مشروع مهما كان صغيرا أو كبيرا. كيف يتم تحديد المخاطر في بيئة المشروع، وما هي طرق تحليلها، وكيف يتم وضع خطة لإدارة هذه المخاطر، وما هي استراتيجيات إدارتها، وما أهمية استخدام التكنولوجيا الحديثة في إدارة المخاطر، كل هذه المهارات نقدمها في في " دورة تدريبية في إدارة مخاطر بيئة المشروع" ويتم خلال الدورة إلقاء الضوء على بعض النماذج العملية لإدارة المخاطر في كبرى المشروعات.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركون فيها قد تعرفوا على:
- طرق تحديد المخاطر في بيئة المشروع
- ترتيب وإعداد النماذج التي تسمح بمعرفة المخاطر في بيئة المشروع
- التحليل النوعي والكمي لمخاطر بيئة المشروع
- تحديد الأولويات من المخاطر
- كيفية وضع خطة لإدارة مخاطر المشروع
- استراتيجية إدارة مخاطر بيئة المشروع
- استخدام التكنولوجيا الحديثة في إدارة مخاطر بيئة المشروع
- تطبيقات عملية على إدارة مخاطر بيئة المشروع
الفئة المستهدفة:
- مديري المشروعات
- مساعدي مديري المشروعات
- رواد الأعمال
- أصحاب المشروعات الخاصة
- مسؤولي إدارة المخاطر والسلامة البيئية
- أعضاء مكاتب إدارة المشروعات
محتوى الدورة
مقدمة
- مفهوم المشروع
- مفهوم إدارة المشروع
- مفهوم إدارة المخاطر في بيئة المشروع
- أهمية إدارة المخاطر في بيئة المشروع
تحديد المخاطر في بيئة المشروع
- أسباب تحديد المخاطر في بيئة المشروع
- طرق تحديد المخاطر في بيئة المشروع
- نتائج تحديد المخاطر في بيئة المشروع
التحليل الكمي للمخاطر
- مفهوم التحليل الكمي للمخاطر
- نقاط القوة والضعف في التحليل الكمي للمخاطر
- آليات التحليل الكمي لمخاطر المشروع
- تطبيقات عملية على التحليل الكمي للمخاطر
التحليل النوعي للمخاطر
- مفهوم التحليل النوعي للمخاطر
- نقاط القوة والضعف في التحليل النوعي للمخاطر
- آليات التحليل النوعي لمخاطر المشروع
- تطبيقات عملية على التحليل النوعي للمخاطر
استراتيجية إدارة مخاطر بيئة المشروع
- تحديد المخاطر
- تقييم المخاطر
- إنشاء خطة الاستجابة للمخاطر
- مراقبة المخاطر
مكونات خطة إدارة المخاطر
- الجدول الزمني لأنشطة إدارة المخاطر
- أدوات أنشطة إدارة المخاطر
- تمويل أنشطة إدارة المخاطر
- أدوار فريق إدارة المخاطر
- مصفوفة تقييم المخاطر
- خطة الاستجابة للمخاطر
- هيكل تقسيم المخاطر
- سجل المخاطر
تقييم خطة إدارة المخاطر
- عوامل فشل خطة إدارة المخاطر في بيئة المشروع
- مقومات نجاح إدارة المخاطر في بيئة المشروع
استخدام التكنولوجيا الحديثة في إدارة مخاطر بيئة المشروع
تطبيقات عملية على إدارة مخاطر بيئة المشروع
الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
| المواعيد | المدينة | اللغة | الرسوم | التسجيل |
|---|---|---|---|---|
| 22 - 26 نوفمبر, 2026 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 22 - 26 نوفمبر, 2026 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد |
2027 الجدول الزمني والرسوم
| المواعيد | المدينة | اللغة | الرسوم | التسجيل |
|---|---|---|---|---|
| 10 - 14 يناير, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 10 - 14 يناير, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 21 - 25 فبراير, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 21 - 25 فبراير, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 11 - 15 أبريل, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 11 - 15 أبريل, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 23 - 27 مايو, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 23 - 27 مايو, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 11 - 15 يوليو, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 11 - 15 يوليو, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 22 - 26 أغسطس, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 22 - 26 أغسطس, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 10 - 14 أكتوبر, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 10 - 14 أكتوبر, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 21 - 25 نوفمبر, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 21 - 25 نوفمبر, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد |
