مرتكزات الإدارة المتقدمة للمشروعات

لمحة عامة

في مجال سعيها للرقي بقسم المشاريع والتخطيط الاستراتيجي لطالما تحاول إلى تقديم البرامج اللازمة في ذلك المجال. ومن بين تلك برنامج "مرتكزات الإدارة المتقدمة للمشروعات" الذي تستهدف فيه الأفراد المشاركين إلى التعرف على كل مجالات المعرفة الخاصة بـ "PMPOK 9"، بدءا من مدراء المشاريع وحتى الموظفين الفنيين. وتتناول في ذلك البرنامج عدة موضوعات والتي منها: دور إدارة المشاريع، والمباشرة في المشاريع، وتحفيز فرق عمل المشاريع، مبادئ إدارة الممتلكات والتمويل، والمحاسبة الإدارة العامة، وذلك لتكون بمثابة خلفية لأصل المشروعات وإدارة الشركات ذات الصلة بالبناء، ومن خلال هذا البرنامج سيتم التعرف على أحدث المعلومات الدولية والخبرات وتطبيقها لإنشاء قاعدة مرجعية لأفضل الأساليب في إدارة المشاريع.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

أهداف البرنامج:

في نهاية هذا البرنامج يتوقع أن يكون المشاركين قادرين على:

• الإعداد والإدارة الفعالة للمشاريع الاحترافية.
• مراجعة منظمة ومكتملة لمجالات معرفة دليل PMBOK®
• فهم كامل لما هو مطلوب لاجتياز اختبار PMP®
• معرفة أهداف المشاريع القابلة للتحقيق.
• إعداد خطة عمل للمشاريع.
• حساب الموارد اللازمة للمشاريع الاحترافيه.
• إعداد نظم لرصد وتقييم المشاريع الاحترافية.
• تقييم عوامل الخطر ووضع خطط للطوارئ.
• إعداد فريق عمل محفز.
• إدارة وتحفير فريق عمل المشروع.

المستهدفون من البرنامج:

• مدراء المشاريع.
• أعضاء فرق المشاريع الراغبين للانتقال إلى مهام إدارة المشاريع.
• موظفي العمليات الذين لديهم فهم أساسي لأدوات وتقنيات إدارة المشاريع إدارة المشاريع
• مخططي المشاريع.
• موظفي الهندسة والموظفين الفيين الراغبين في تطوير مهاراتهم في إدارة المشاريع.