دورة تدريبية في إدارة المشاريع الفنية للمشاريع الهندسية

المحور الأول: أساسيات إدارة المشاريع الفنية

• مبادئ إدارة المشاريع الفنية
• المشاريع الفنية مقابل المشاريع التقليدية
• دورة حياة المشاريع الهندسية
• أهداف المشروع ومخرجاته وقيوده
• أدوار ومسؤوليات المشروع الفني
• دمج المتطلبات الفنية ومتطلبات إدارة المشاريع

المحور الثاني: الإدارة الهندسية وتخطيط المشاريع

• الإدارة الهندسية
• مبادئ تخطيط المشاريع الهندسية
• تحديد النطاق والمتطلبات
• هيكل تقسيم العمل
• حزم العمل الفنية
• تخطيط الموارد الهندسية
• استراتيجيات تنفيذ المشاريع

المحور الثالث: إدارة المتطلبات الفنية ونطاق المشروع

• إدارة المتطلبات الفنية
• تحديد المتطلبات وتوثيقها
• تحديد نطاق المشروع ومراقبته
• المواصفات الوظيفية والفنية
• تتبع المتطلبات
• إدارة التغييرات الفنية
• منع التوسع غير المنضبط في نطاق المشروع

المحور الرابع: القيادة الفنية وإدارة الفرق

• القيادة الفنية
• قيادة فرق الهندسة متعددة التخصصات
• اتخاذ القرارات الفنية
• التفويض وتوزيع المسؤوليات
• التواصل بين التخصصات الفنية
• إدارة النزاعات الفنية
• بناء فرق فنية عالية الأداء

المحور الخامس: جدولة المشاريع الهندسية وإدارة الموارد

• جدولة المشاريع الهندسية
• تسلسل الأنشطة والاعتماديات
• المراحل الرئيسية للمشاريع الهندسية
• تخطيط الموارد والطاقة الاستيعابية
• طريقة المسار الحرج
• إدارة الموارد المتخصصة
• مراقبة الجدول الزمني واستراتيجيات معالجة التأخير

المحور السادس: إدارة المخاطر الفنية وحالات عدم اليقين

• إدارة المخاطر الفنية
• تحديد المخاطر الهندسية والتكنولوجية
• تقييم المخاطر الفنية
• تحليل الاحتمالية والأثر
• تخفيف المخاطر والتخطيط للطوارئ
• حالات عدم اليقين في التصميم والتكنولوجيا
• متابعة المخاطر الفنية طوال تنفيذ المشروع

المحور السابع: هندسة النظم والتكامل الفني

• هندسة النظم
• التفكير المنظومي في إدارة المشاريع
• متطلبات الأنظمة وبنيتها
• الواجهات الفنية والاعتماديات
• تخطيط التكامل
• التحقق والتصديق
• إدارة الأنظمة الفنية المعقدة

المحور الثامن: مشاريع البرمجيات وتطوير التكنولوجيا

• مشاريع البرمجيات
• دورة حياة مشاريع البرمجيات
• أساليب التنفيذ الرشيقة والهجينة
• المتطلبات الفنية وإدارة قائمة الأعمال
• الاعتماديات في تطوير البرمجيات
• الاختبار والتكامل وإدارة الإصدارات
• إدارة المخاطر الفنية في تنفيذ البرمجيات

المحور التاسع: إدارة مشاريع تطوير المنتجات

• تطوير المنتجات
• متطلبات المنتجات ومواصفاتها
• مراحل التصميم والتطوير
• إعداد النماذج الأولية والاختبار
• مراجعات التصميم والاعتمادات الفنية
• اعتبارات دورة حياة المنتج
• إدارة المراحل الرئيسية لتطوير المنتجات

المحور العاشر: إدارة الجودة والتكاليف والأداء

• إدارة جودة المشاريع الهندسية
• متطلبات الجودة الفنية
• ضمان الجودة ومراقبة الجودة
• إدارة تكاليف المشاريع الهندسية
• مؤشرات الأداء ومؤشرات الأداء الفنية الرئيسية
• حالات عدم المطابقة والإجراءات التصحيحية
• متابعة أداء المشروع

المحور الحادي عشر: إدارة التغيير والتهيئة والتوثيق الفني

• إدارة التغيير الفني
• إدارة التهيئة
• طلبات التغيير الهندسية
• تقييم الأثر والاعتمادات
• التحكم في الإصدارات والوثائق
• السجلات الفنية ووثائق المشروع
• الحفاظ على السلامة الفنية طوال التنفيذ

المحور الثاني عشر: تنفيذ المشاريع الفنية وتسليمها

• تنفيذ المشاريع الفنية
• تنسيق التنفيذ الهندسي
• المراجعات الفنية ومتابعة التقدم
• التشغيل والاختبار
• قبول المخرجات
• التسليم والإغلاق
• الدروس المستفادة والتحسين المستمر