كُرّاسة الدورة
I
نظرة عامة
لمحة عامة
تعد دورة التحضير لامتحان SCRUM التي تقدمها من الدورات المتخصصة التي تهدف إلى تجهيز المشاركين لاجتياز امتحان SCRUM باحترافية. يعتمد إطار العمل SCRUM على مبادئ وآليات مرنة تساعد الفرق على تحسين أدائها وتحقيق أهدافها بكفاءة عالية في بيئات العمل التفاعلية والسريعة.
تستهدف الدورة جميع المحترفين الراغبين في الحصول على شهادة SCRUM Master أو تلك التي تتعلق بإطار SCRUM، حيث سيكتسب المشاركون من خلالها المهارات والمعرفة اللازمة لفهم المبادئ الأساسية لـ SCRUM وكيفية تطبيقها في بيئات العمل الحقيقية. تغطي الدورة كل ما يحتاجه المشاركون من محتوى نظري وتدريبات عملية للتأهل لاجتياز الامتحان والحصول على الشهادة بنجاح.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
- مدراء المشاريع الراغبون في التخصص في استخدام إطار عمل.SCRUM
- أعضاء الفرق الذين يعملون في بيئات تطوير البرامج أو المشاريع المعتمدة على.SCRUM
- الأفراد الذين يسعون للحصول على شهادة.SCRUM Master
- المهنيون الذين يريدون تعزيز مهاراتهم في إدارة المشاريع بطرق مرنة.
- المدربون والمستشارون الذين يسعون لتطوير مهاراتهم في تطبيق SCRUM في المؤسسات.
أهداف البرنامج
في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:
- فهم أساسيات ومبادئ إطار العمل.SCRUM
- معرفة دور ومسؤوليات SCRUM Master وأعضاء الفريق في تطبيق.SCRUM
- إتقان المهارات اللازمة لإدارة جلسات SCRUM المختلفة مثل جلسة التخطيط، الاستعراض، والمراجعة.
- الاستعداد لاجتياز امتحان SCRUM والحصول على الشهادة.
- تطبيق SCRUM بفعالية في الفرق لتحقيق أفضل النتائج.
II
محتوى الدورة
- مفهوم SCRUM وأساسياته
- التعريف بإطار العمل SCRUM وأهدافه.
- أهمية استخدام SCRUM في المشاريع التكنولوجية والإبداعية.
- الفرق بين SCRUM وأطر العمل الأخرى مثل Waterfall و Agile
- أدوار ومسؤوليات SCRUM
- دور SCRUM Master في ضمان تنفيذ SCRUM بنجاح.
- دور Product Owner في تعريف الأولويات وتحديد القيمة.
- الفرق بين Scrum Team وأدوار الأعضاء.
- القيم والمبادئ الأساسية لـ SCRUM
- فهم القيم الخمسة لـ :SCRUM الالتزام، الشجاعة، التركيز، الاحترام، والشفافية.
- المبادئ الأساسية التي يقوم عليها SCRUM وكيفية تطبيقها في المشاريع.
- العلاقة بين المبادئ الأربعة لإدارة المشاريع المرنة (Agile Principles) وSCRUM
- دورة حياة SCRUM
- كيف تبدأ دورة SCRUM وكيف يتم تقسيم المشروع إلى Sprints
- العمليات الأساسية: Sprint Planning، Daily SCRUM، Sprint Review، Sprint Retrospective
- التفاعل بين العمليات المختلفة لتدفق العمل بشكل مرن.
- إعداد وإدارة Backlog
- كيفية إعداد Product Backlog وSprint Backlog بشكل صحيح.
- تحديد الأولويات وإدارة المتطلبات وتحديث الـ Backlog باستمرار.
- كيفية عمل Grooming لـ Backlog لمراجعة وتوضيح الأولويات.
- التخطيط والتسليم
- كيفية إدارة خطة Sprint بشكل فعال.
- تحديد الأهداف وضبط التوقعات مع الفرق والعملاء.
- كيفية التعامل مع التغييرات والتحديثات أثناء الدورة.
- القياس والتحليل في SCRUM
- كيفية قياس أداء الفريق باستخدام المقاييس مثل Velocity و Burndown charts
- أهمية القياس المستمر لتحسين الإنتاجية وجودة العمل.
- كيفية استخدام القياسات في اتخاذ القرارات خلال Sprint
- التعامل مع التحديات والعوائق
- استراتيجيات لتجاوز العوائق والمشاكل التي قد تحدث خلال تنفيذ SCRUM
- تقنيات لمعالجة مشكلات التواصل، المواعيد النهائية، ومشاركة الفريق.
- كيفية التعامل مع التغييرات المفاجئة في متطلبات العملاء.
- تحفيز الفريق وتحقيق الأداء العالي
- أفضل الممارسات لتحفيز الفريق وضمان العمل الجماعي الفعّال.
- إدارة التوقعات وتعزيز التعاون بين الأعضاء.
- استخدام تقنيات لتحسين الأداء العام للفريق في جلسات SCRUM
- مراجعة المفاهيم الرئيسية لإطار العمل SCRUM
- مراجعة شاملة للمفاهيم الأساسية مثل Scrum Values، Scrum Events، Scrum Artifacts.
- تبسيط العمليات والمهام المختلفة لضمان فهم دقيق لكل جزء من SCRUM
- كيفية تحديد الأدوار والمسؤوليات وتطبيق SCRUM في بيئة العمل الفعلية.
- إعداد لامتحان SCRUM
- نصائح واستراتيجيات لتحضير الامتحان بشكل فعال.
- استعراض أسئلة نموذجية ومراجعة إجابات محتملة.
- استراتيجيات إدارة الوقت خلال الامتحان والطرق الأمثل للإجابة على الأسئلة.
- ممارسة الامتحان (Mock Exam)
- محاكاة تجربة الامتحان الفعلي لإعداد المشاركين.
- التفاعل مع أسئلة الامتحان واختبار مستويات الفهم.
- تقييم الأداء والتعرف على نقاط القوة والضعف للتحسين قبل الامتحان الفعلي.
- تطبيق SCRUM في المشاريع الحقيقية
- كيفية تنفيذ SCRUM في بيئة العمل الفعلية ومواءمته مع ثقافة المؤسسة.
- كيفية تخصيص العمليات لتناسب الاحتياجات الخاصة لكل فريق عمل.
- استراتيجيات لإدارة الفرق متعددة التخصصات باستخدام.SCRUM
- التحديات في تطبيق SCRUM
- تحديد المشكلات المحتملة عند تطبيق SCRUM وكيفية معالجتها.
- طرق لتجاوز المقاومة الداخلية وتحفيز الفرق على قبول.SCRUM
- كيفية التعامل مع الفشل وتحويله إلى فرص لتحسين الأداء.
- التحضير للاحترافية في إدارة المشاريع باستخدام SCRUM
- تطوير المهارات القيادية لإدارة فرق SCRUM بفعالية.
- كيفية متابعة التعليم المستمر لتوسيع الخبرات في مجال SCRUM
- إنشاء بيئة عمل داعمة لنجاح SCRUM على المدى الطويل.
III
الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
| المواعيد | المدينة | اللغة | الرسوم | التسجيل |
|---|---|---|---|---|
| 25 - 29 أكتوبر, 2026 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 25 - 29 أكتوبر, 2026 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 13 - 17 ديسمبر, 2026 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 13 - 17 ديسمبر, 2026 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد |
2027 الجدول الزمني والرسوم
| المواعيد | المدينة | اللغة | الرسوم | التسجيل |
|---|---|---|---|---|
| 24 - 28 يناير, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 24 - 28 يناير, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 14 - 18 مارس, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 14 - 18 مارس, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 25 - 29 أبريل, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 25 - 29 أبريل, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 13 - 17 يونيو, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 13 - 17 يونيو, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 25 - 29 يوليو, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 25 - 29 يوليو, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 12 - 16 سبتمبر, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 12 - 16 سبتمبر, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 24 - 28 أكتوبر, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 24 - 28 أكتوبر, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 12 - 16 ديسمبر, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 12 - 16 ديسمبر, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد |
