دورة إدارة نطاق المشروع وضبط وهيكلة تجزئة العمل

لمحة عامة

إدارة نطاق المشروع من أهم عوامل نجاحه؛ فمن خلاله يتم تحديد مدخلات ومخرجات وخصائص المشروع.فيتمكن فريق إدارة المشروع من تحديد الوقت اللازم لإنهاء المشروع، إدارة التغييرات بسرعة،  تحديد الأولويات في خطة المشروع، تحديد المهام  المكلف بها كل فرد من فريق المشروع، وغيرها.

تقدم هذه الدورة "دورة تدريبية في إدارة نطاق المشروع وضبط وهيكلة تجزئة العمل" لتنمية مهارات المشاركين في إدارة نطاق المشروع، وإعداد هيكل تجزئة العمل.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركون فيها قد تعرفوا على:

• العمليات المستخدمة لإدارة نطاق المشروع بنجاح، والأساليب التقنية وهياكل تجزئة العمل في المشروع
• كافة العمليات والإجراءات المتعلقة بتخطيط النطاق وإدارته ومراقبته
• العوامل التي تؤثر على آلية العمل بنطاق المشروع والخطوط الإرشادية التي يتم فيها إدارة المشروع

الفئة المستهدفة:

• أعضاء مكاتب إدارة المشروعات
• نواب مديري المشروعات
• أصحاب المشروعات
• مديري المشروعات
• مشرفي المشروعات
• رواد الأعمال