دورة تدريبية في تحليل تأخيرات المشاريع وإدارة المطالبات

الوحدة الأولى: أساسيات إدارة تأخيرات المشاريع

• مفاهيم ومبادئ تأخير المشاريع
• الأسباب الشائعة لتأخيرات المشاريع
• أنواع وتصنيفات التأخير
• التأخيرات المبررة وغير المبررة والقابلة للتعويض وغير القابلة للتعويض
• مسؤوليات التأخير وتوزيع المخاطر التعاقدية

الوحدة الثانية: جدولة المشاريع وتحليل المسار الحرج

• أساسيات جدولة المشاريع
• الجداول الزمنية الأساسية والمحدثة
• طريقة المسار الحرج
• الأنشطة الحرجة والوقت الاحتياطي
• تحديث الجداول الزمنية وقياس التقدم
• تحديد التغييرات وأحداث التأخير في الجدول

الوحدة الثالثة: تقنيات تحليل التأخير

• مبادئ تحليل التأخير
• تحليل تأثير الوقت
• المقارنة بين المخطط له والمنفذ فعلياً
• تحليل النوافذ الزمنية
• تحليل الخطة المتأثرة
• تحليل المشروع الفعلي بعد إزالة التأخيرات
• اختيار منهجية تحليل التأخير المناسبة

الوحدة الرابعة: مطالبات تمديد مدة المشروع

• مبادئ تمديد مدة المشروع
• تحديد الاستحقاق
• متطلبات الإخطار بالتأخير
• المدد المحددة للإخطار التعاقدي
• إثبات العلاقة بين السبب والنتيجة
• تقييم تأثيرات التأخير المرتبطة بالوقت
• إعداد مطالبات تمديد مدة المشروع

الوحدة الخامسة: إدارة مطالبات الإنشاءات

• أساسيات مطالبات الإنشاءات
• أنواع المطالبات التعاقدية
• تحديد المطالبات والإخطار بها
• توثيق المطالبات والأدلة الداعمة
• تقدير آثار التأخير
• إعداد البيانات التوضيحية للمطالبات
• تقييم الاستحقاق والعلاقة السببية والأضرار

الوحدة السادسة: الجدولة الجنائية والتحقيق في التأخير

• مقدمة في الجدولة الجنائية
• فحص سجلات المشروع السابقة
• سلامة الجداول وجودة البيانات
• التحقيق في المسار الحرج
• تحديد أحداث التأخير
• تقييم التأخيرات المتزامنة
• تحديد العلاقة السببية والمسؤولية
• إعداد تقارير التأخير الجنائي

الوحدة السابعة: إدارة المستندات والأدلة

• أهمية السجلات المعاصرة للمشروع
• يوميات الموقع وتقارير التقدم
• المراسلات والإخطارات التعاقدية
• تحديثات البرامج الزمنية وبيانات التقدم
• أوامر التغيير وأعمال التعديل
• تنظيم الأدلة للمطالبات والنزاعات

الوحدة الثامنة: تسوية النزاعات والتفاوض بشأن المطالبات

• مبادئ تسوية النزاعات
• استراتيجيات التفاوض
• الوساطة والفصل في النزاعات
• التحكيم والاعتبارات المتعلقة بالتقاضي
• عرض الأدلة الفنية المتعلقة بالتأخير
• إدارة الخلافات بين أطراف المشروع
• تطوير استراتيجيات فعالة لتجنب النزاعات

الوحدة التاسعة: ورشة عمل عملية حول تأخيرات المشاريع والمطالبات

• تحليل حالة واقعية لتأخير أحد المشاريع
• تحديد أحداث التأخير الرئيسية
• تطبيق تقنيات تحليل التأخير
• إعداد مطالبة بتمديد مدة المشروع
• مراجعة الأدلة والمستندات الداعمة
• تقييم المطالبات وتمرين على التفاوض
• عرض النتائج والتوصيات