كُرّاسة الدورة
نظرة عامة
لمحة عامة
صُممت دورة إدارة مشاريع المرافق لتزويد المهنيين بالمعرفة العملية والمهارات الإدارية اللازمة لتخطيط وتنسيق وتنفيذ وإنجاز مشاريع المباني والبنية التحتية بنجاح. سيتعرف المشاركون على أفضل الممارسات في تخطيط المشاريع، وإعداد الميزانيات، وإدارة المخاطر، والمشتريات، وإدارة أصحاب المصلحة، وضمان الجودة، بما يضمن تنفيذ المشاريع بأمان وفي الوقت المحدد وضمن الميزانية. كما تتناول الدورة أساليب إدارة أعمال الإنشاءات مع الحفاظ على استمرارية العمليات والالتزام باللوائح والمعايير.
تُقدم هذه الدورة من قبل، حيث تجمع بين المبادئ العالمية لإدارة المشاريع والتطبيقات العملية في إدارة المرافق. ومن خلال دراسات الحالة والأنشطة التطبيقية، سيكتسب المشاركون خبرة متقدمة في جدولة المشاريع، وإدارة المشاريع الرأسمالية، والإشراف على المقاولين، وحوكمة المشاريع، وتقييم الأداء بعد الانتهاء من المشروع، بما يساهم في تحقيق نتائج مستدامة وفعالة في مختلف القطاعات.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم مبادئ إدارة مشاريع المرافق عبر جميع مراحل دورة حياة المشروع.
- إعداد استراتيجيات فعالة لـ تخطيط المشاريع الخاصة بالمرافق والبنية التحتية.
- إعداد الميزانيات والجداول الزمنية وخطط توزيع الموارد بكفاءة.
- تطبيق أفضل الممارسات في جدولة المشاريع ومتابعة التنفيذ.
- إدارة أعمال الإنشاءات مع ضمان الجودة والسلامة والامتثال.
- تحديد المخاطر وتحليلها ووضع خطط فعالة للتعامل معها.
- تنسيق العمل بين المقاولين والاستشاريين والموردين وأصحاب المصلحة.
- متابعة أداء المشروع باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
- إدارة وتنفيذ المشاريع الرأسمالية بكفاءة وضمن النطاق والميزانية والجدول الزمني.
- إجراء تقييمات ما بعد المشروع وتطبيق مبادئ التحسين المستمر.
الفئة المستهدفة
هذه الدورة مناسبة لـ:
- مديري المرافق
- مديري المشاريع
- مديري المباني
- مهندسي المرافق
- مديري الإنشاءات
- مديري الصيانة
- منسقي مشاريع البنية التحتية
- مديري الأصول
- مديري العمليات
- مديري العقارات والممتلكات
- الاستشاريين الهندسيين
- العاملين في الجهات الحكومية المسؤولة عن المرافق
- فرق إدارة المشاريع الرأسمالية
- جميع المهنيين المسؤولين عن تطوير المرافق ومشاريع البنية التحتية
محتوى الدورة
الوحدة الأولى: مقدمة في إدارة مشاريع المرافق
- أساسيات إدارة مشاريع المرافق
- دورة حياة مشاريع المرافق والبنية التحتية
- أدوار ومسؤوليات فريق المشروع
- مبادئ حوكمة المشاريع
الوحدة الثانية: تخطيط المشاريع وإدارة نطاق العمل
- تحديد أهداف المشروع
- إعداد نطاق العمل وهيكل تجزئة الأعمال
- منهجيات تخطيط المشاريع
- دراسات الجدوى وإعداد مبررات المشروع
الوحدة الثالثة: جدولة المشاريع وإدارة الموارد
- تقنيات جدولة المشاريع
- أسلوب المسار الحرج (CPM)
- توزيع الموارد وتحسين استخدامها
- إدارة المراحل الرئيسية للمشروع
الوحدة الرابعة: إعداد الميزانيات والرقابة المالية
- أساليب تقدير التكاليف
- إعداد ميزانية المشروع
- متابعة التكاليف وإعداد التقارير
- إدارة الأداء المالي للمشروع
الوحدة الخامسة: إدارة مشاريع الإنشاءات
- إدارة أعمال الإنشاءات
- الإشراف على المقاولين
- ضمان الجودة ومراقبة الجودة
- التنسيق الميداني والاتصال الفعال
الوحدة السادسة: إدارة المشتريات والعقود
- تخطيط عمليات الشراء
- إجراءات المناقصات
- إدارة العقود
- إدارة العلاقات مع الموردين
الوحدة السابعة: إدارة المخاطر والامتثال والسلامة
- تحديد مخاطر المشروع
- أساليب تقييم المخاطر
- لوائح الصحة والسلامة المهنية
- الامتثال البيئي والقانوني
الوحدة الثامنة: التواصل مع أصحاب المصلحة والقيادة
- استراتيجيات إشراك أصحاب المصلحة
- إعداد خطط الاتصال بالمشروع
- القيادة أثناء تنفيذ المشروع
- إدارة النزاعات داخل المشروع
الوحدة التاسعة: إدارة المشاريع الرأسمالية
- تخطيط الاستثمارات الرأسمالية
- حوكمة مشاريع البنية التحتية
- قياس أداء المشروع
- إعداد التقارير والوثائق
الوحدة العاشرة: إغلاق المشروع والتحسين المستمر
- تشغيل المشروع وتسليمه
- تقييم المشروع بعد الإنجاز
- استخلاص الدروس المستفادة
- تطبيق استراتيجيات التحسين المستمر
الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
لا يوجد دورات تدريبية عامة أخرى لهذا العام، يرجى التواصل معنا في حال رغبتم في تصميم دورة تدريبية داخلية في مؤسستكم، أو البحث في إمكانية إضافة دورة تدريبية عامة أخرى.
2027 الجدول الزمني والرسوم
| المواعيد | المدينة | اللغة | الرسوم | التسجيل |
|---|---|---|---|---|
| 17 - 21 يناير, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 17 - 21 يناير, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 31 يناير - 4 فبراير, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 31 يناير - 4 فبراير, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 18 - 22 أبريل, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 18 - 22 أبريل, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 2 - 6 مايو, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 2 - 6 مايو, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 18 - 22 يوليو, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 18 - 22 يوليو, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 1 - 5 أغسطس, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 1 - 5 أغسطس, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 17 - 21 أكتوبر, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 17 - 21 أكتوبر, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 31 أكتوبر - 4 نوفمبر, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 31 أكتوبر - 4 نوفمبر, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد |
