دورة البرنامج المهني المتكامل في إدارة المشاريع

الوحدة الأولى: أساسيات إدارة المشاريع

• مبادئ إدارة المشاريع
• خصائص المشاريع وتصنيفاتها
• أدوار ومسؤوليات إدارة المشاريع
• قيود المشاريع
• عوامل نجاح المشاريع
• كفاءات مدير المشروع
• مقدمة إلى دورة حياة المشروع

الوحدة الثانية: دورة حياة المشروع وبدء المشروع

• مراحل دورة حياة المشروع
• تحديد المشاريع واختيارها
• إعداد دراسة الجدوى
• أهداف المشروع ونتائجه
• جدوى المشروع
• ميثاق المشروع
• التحديد الأولي لأصحاب المصلحة

الوحدة الثالثة: تخطيط المشاريع

• مبادئ تخطيط المشاريع
• تحديد نطاق المشروع
• هيكل تقسيم العمل
• تحديد الأنشطة وتسلسلها
• تطوير الجدول الزمني
• تخطيط الموارد
• تخطيط التكاليف والميزانية
• الخطوط الأساسية للمشروع

الوحدة الرابعة: جدولة المشاريع وإدارة الموارد

• أساليب جدولة المشاريع
• تبعيات المهام
• المراحل الرئيسية والمسار الحرج
• تخصيص الموارد
• قدرة الموارد واستخدامها
• تحسين الجدول الزمني
• إدارة قيود الموارد

الوحدة الخامسة: تنفيذ المشاريع

• مبادئ تنفيذ المشاريع
• تطبيق خطط المشاريع
• تنسيق فرق العمل
• إدارة المهام
• توزيع الموارد
• الاتصال في المشاريع
• متابعة المخرجات
• الحفاظ على أداء المشروع

الوحدة السادسة: إدارة المخاطر والقضايا والتغيير

• تحديد مخاطر المشروع
• تقييم المخاطر وترتيب أولوياتها
• استراتيجيات الاستجابة للمخاطر
• إدارة القضايا
• عمليات التحكم في التغيير
• تقييم تأثير التغييرات
• الإجراءات التصحيحية والوقائية

الوحدة السابعة: إدارة أصحاب المصلحة والاتصال

• مبادئ إدارة أصحاب المصلحة
• تحديد أصحاب المصلحة وتحليلهم
• توقعات أصحاب المصلحة
• تخطيط الاتصال
• إشراك أصحاب المصلحة
• إدارة النزاعات
• إعداد تقارير المشاريع وتدفق المعلومات

الوحدة الثامنة: جودة المشاريع وإدارة الأداء

• إدارة جودة المشاريع
• معايير ومتطلبات الجودة
• مؤشرات الأداء
• قياس التقدم
• الأداء المخطط مقابل الأداء الفعلي
• تحليل التباين
• التحسين المستمر

الوحدة التاسعة: حوكمة المشاريع والتحكم فيها

• مبادئ حوكمة المشاريع
• هياكل الحوكمة
• الأدوار والمساءلة والصلاحيات
• عمليات اتخاذ القرارات
• ضوابط المشاريع
• إعداد التقارير والضمان
• الامتثال والتوثيق

الوحدة العاشرة: متابعة المشاريع والتحكم فيها

• متابعة تقدم المشروع
• التحكم في التكاليف والجدول الزمني
• التحكم في النطاق
• متابعة الموارد
• التنبؤ بالأداء
• لوحات معلومات وتقارير المشاريع
• الإجراءات التصحيحية والتصعيد

الوحدة الحادية عشرة: قيادة المشاريع وإدارة الفرق

• مبادئ قيادة المشاريع
• بناء فرق مشاريع فعالة
• أدوار ومسؤوليات الفريق
• التحفيز والأداء
• التفويض والمساءلة
• حل النزاعات
• القيادة أثناء تحديات المشروع

الوحدة الثانية عشرة: إغلاق المشاريع والتطبيق المهني

• إجراءات إغلاق المشروع
• قبول المخرجات
• التقييم النهائي للأداء
• الدروس المستفادة
• نقل المعرفة
• التوثيق والتسليم
• تطبيق ممارسات إدارة المشاريع في المشاريع المهنية