كُرّاسة الدورة
I
نظرة عامة
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
- مديرو المشاريع وقادة الفرق الذين يسعون للحصول على شهادة CCPM.
- المهنيين المشاركين في تخطيط المشاريع وتنفيذها ضبطها.
- الأفراد المهتمين بتقنيات إدارة المشاريع المتقدمة.
- قادة المنظمات الذين يتطلعون إلى تنفيذ منهجيات فعالة لإدارة المشاريع.
- موظفو مكتب إدارة المشاريع (PMO) والاستشاريون المتخصصون في منهجيات إدارة المشاريع.
أهداف البرنامج
في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:
- فهم أساسيات إدارة مشاريع السلسلة الحرجة.
- تحديد ومعالجة قيود المشروع لتحسين أداء المشروع.
- تطوير المهارات في إدارة المخزن المؤقت وجدولة المشروع.
- تعلم كيفية تطبيق أدوات وتقنيات CCPM في بيئات المشروع المختلفة.
- تعزيز كفاءة المشروع بشكل عام وموعد التسليم.
II
محتوى الدورة
- مقدمة إلى CCPM ونظرية القيود
- نظرة عامة على إدارة مشاريع السلسلة الحرجة
- فهم نظرية القيود (TOC)
- الاختلافات بين CCPM وإدارة المشاريع التقليدية
- تحديد معوقات المشروع
- تقنيات تحديد المعوقات في المشاريع
- تحليل موارد المشروع وتبعياته
- دراسات حالة حول تحديد القيد
- جدولة المشروع والسلسلة الحرجة
- أساسيات جدولة المشروع
- تحديد السلسلة الحرجة في المشروع
- جدولة المشاريع مع قيود الموارد
- إدارة المخزن المؤقت
- فهم الأنواع المختلفة من المخازن المؤقتة (المشروع، التغذية، المورد)
- دمج وإدارة المخازن المؤقتة في جداول المشروع
- مراقبة وضبط المخازن المؤقتة
- تنفيذ CCPM في المشاريع
- خطوة بخطوة لتنفيذ CCPM
- أدوات وتقنيات برامج CCPM
- دور مديري المشاريع في CCPM
- CCPM في تعدد المهام وإدارة الموارد
- تحديات تعدد المهام وتأثيرها على CCPM
- استراتيجيات إدارة الموارد الفعالة
- تخصيص الموارد وتحسينها في CCPM
- قياس أداء المشروع
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في CCPM
- تقنيات مراقبة وتقييم أداء المشروع
- التحسين المستمر في CCPM
- التغلب على تحديات التنفيذ
- التحديات المشتركة في تنفيذ CCPM
- استراتيجيات إدارة التغيير
- دراسات حالة لتنفيذ CCPM
III
الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
| المواعيد | المدينة | اللغة | الرسوم | التسجيل |
|---|---|---|---|---|
| 15 - 19 نوفمبر, 2026 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 15 - 19 نوفمبر, 2026 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 13 - 17 ديسمبر, 2026 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 13 - 17 ديسمبر, 2026 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد |
2027 الجدول الزمني والرسوم
| المواعيد | المدينة | اللغة | الرسوم | التسجيل |
|---|---|---|---|---|
| 14 - 18 فبراير, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 14 - 18 فبراير, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 14 - 18 مارس, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 14 - 18 مارس, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 16 - 20 مايو, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 16 - 20 مايو, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 13 - 17 يونيو, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 13 - 17 يونيو, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 15 - 19 أغسطس, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 15 - 19 أغسطس, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 12 - 16 سبتمبر, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 12 - 16 سبتمبر, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 14 - 18 نوفمبر, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 14 - 18 نوفمبر, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 12 - 16 ديسمبر, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 12 - 16 ديسمبر, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد |
