دورة إدارة المشاريع الرشيقة (AgilePM)

لمحة عامة

تقدم هذه الدورة دورة إدارة المشاريع المرنة (AgilePM). توفر هذه الدورة مقدمة شاملة لمبادئ إدارة المشاريع المرنة، مجهزة المشاركين بالمعرفة والخبرة لقيادة المشاريع بشكل سريع وقابل للتكيف. تبدأ الدورة بالتعمق في إطار عمل Agile PM، مع عروض تقديمية تشرح هيكله وأدوار المشاركين لضمان التعاون الفعال والتنفيذ المنتج.

يستكشف المشاركون دورة حياة المشروع المرن، ويتعلمون كيفية بدء المشاريع، تخطيطها، تنفيذها، وإغلاقها باستخدام تقنيات Agile. تركز الدورة على أهمية تحديد الأولويات باستخدام تقنية MoSCoW، ويتعلم المشاركون كيفية إدارة وتسليم متطلبات المشروع الأكثر قيمة بفعالية.

كما تبرز الدورة أهمية التدريب والتسليم التدريجي الذي يساعد الفرق على البقاء منتجة ومركزة عند تنفيذ المهام على وحدات صغيرة ومتتابعة. وتركز على ورش العمل التفاعلية التي تعزز التواصل والاستجابة للتغيير.

تشمل الدورة تعلم الأدوار والمسؤوليات في فرق Agile مثل مدير المشروع المرن، ممثل الأعمال، ومطور الحلول، لضمان مساهمة الجميع بأفضل شكل. كما تناقش بإيجاز إدارة المخاطر، التخطيط المرن، وتطبيق أدوات التحكم مثل منتجات دورة حياة Agile PM.

بالإضافة لذلك، يتعرف المشاركون على إدارة الجودة في Agile، مع التركيز على بناء الجودة من البداية بدلاً من التفتيش لاحقًا. وأخيرًا، تجهز الدورة المتدربين لامتحانات أساسيات وممارس Agile PM، مما يجعلها مناسبة للمهنيين الراغبين في تأكيد وتطوير مهاراتهم في إدارة المشاريع المرنة.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

الهدف:

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم مبادئ ومفاهيم ودورة حياة إدارة المشاريع بأسلوب أجايل (Agile PM).

• استخدام تقنية MoSCoW لترتيب الأولويات والتحكم في المتطلبات.

• تطبيق تقنية Timeboxing والتسليم التكراري لتحسين تدفق المشروع.

• تحديد أدوار ومسؤوليات واضحة داخل فرق أجايل.

• تسهيل ورش العمل وتشجيع التواصل الفعال.

• التحكم في المخاطر والجودة والتخطيط خلال المشروع بطريقة أجايل.

• الاستعداد والحصول على شهادتي Agile PM Foundation وPractitioner.

من يجب أن يحضر؟

هذه الدورة مناسبة لـ:

• مديري المشاريع وقادة الفرق الذين يديرون مشاريع بأسلوب أجايل.

• محللي الأعمال ومالكي المنتجات.

• محترفي تقنية المعلومات والمطورين العاملين في بيئات أجايل.

• مديري التغيير وخبراء تحسين العمليات.

• أي شخص يهدف للحصول على شهادة Agile PM.

ما الفوائد التي سيحصل عليها المشاركون؟

• تعلم كيفية تطبيق إطار أجايل بشكل صحيح في بيئات مشاريع مختلفة لزيادة الاستجابة والمرونة.

• إنجاز المشاريع في الوقت المحدد وضمن الميزانية مع رضا أفضل لأصحاب المصلحة.

• فهم أدوار ومسؤوليات الفرق لضمان قيادة فعالة وتعاون ناجح.

• تحسين معدلات نجاح المشاريع من خلال مهارات تخطيط وإدارة مخاطر وجودة قوية.

• تعزيز مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار والتفاعل الجماعي عبر ورش العمل التفاعلية.

• التأهيل لشهادات Agile PM مما يعزز فرصهم المهنية.

• التطبيق الفوري لمفاهيم أجايل من خلال أنشطة عملية ودراسات حالة.