دورة تدريبية في استراتيجيات تقيم وتحليل المشتريات

لمحة عامة

تقدم هذه الدورة دورة تدريبية في استراتيجيات تقيم وتحليل المشتريات وذلك إلى كل من يرغب في تكوين فك استراتيجي بعيد المدى حول طريقة تقيم الخدمات أو المنتجات ضمن قسم إدارة المشتريات في الشركة.ففي عالمنا هذا تعمل الشركات بطريقة مؤسساتية وبفكر منهجي ويكون هيكلها التنظيمي متفرع بشكل متسلسل وأحد أهم تلك الأفرع وأذرع العاملة في الشركة هي قسم إدارة المشتريات وعبر هذه الدورة ستكونون على معرفة تامة بكيفية القيام وأداء عملكم ضمن هذا القسم بشكل فعال عبر تحديد مستلزمات الشركة وعبر تحديد مدى مطابقتها للمعايير التي وضعتها الشركة، وطريقة مراجعة طلبات الشراء مع مخزون الشركة من الموارد، وكيف تسيرون بالشركة نحو حالة مستقرة ومتوازنة.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

الفئة المستهدفة من حضور دورة تدريبية في استراتيجيات تقيم وتحليل المشتريات:

• مدراء وأصحاب الشركات.
• مدراء أقسام الإدارية في الشركات.
• المعتمد المالي في الشركات.
• مدير قسم المشتريات ضمن الشركات.
• مدير قسم الرقابة وتحليل المشتريات.
• مدير مستودعات الشركة.
• العاملين في قطاع المشتريات ضمن الشركات.

كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة تدريبية في استراتيجيات تقيم وتحليل المشتريات:

 عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركين فيها قد تعرفوا على:

• تحديد أولويات المشتريات ضمن الشركة.
• مقارنة المبيعات أو المستهلكات المقدمة إلى قسم المشتريات.
• مراجعة طلبات الشراء من جميع الجهات والأقسام الأخرى والواردة لقسم المشتريات.
• القيام بوضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء (المناقصات – الممارسات – الاتفاق المباشر) وإبرام العقود واحالة العطاءات
• القدرة على معالجة ما يظهر من مشكلات.
• متابعة معايير وجودة المشتريات وتحديد مدى مطابقتها للسياسة العامة للشركة.
• تقيم الجهات الموردة للمشتريات والنظر إلى آلية عملها وجودة المنتجات أو الخدمات التي تؤديها.