دورة تدريبية في إدارة سلاسل الإمداد الدوائية

مفهوم سلسلة الإمداد الدوائية

• مكونات سلسلة الإمداد الدوائية ومراحل تدفق المنتجات.
• خصائص المنتجات الدوائية وتأثيرها في متطلبات الإمداد.
• العلاقة بين التخطيط والشراء والتخزين والتوزيع.

التخطيط الاستراتيجي للإمداد الدوائي

• تحديد الاحتياجات الدوائية وفق طبيعة المنشأة وحجم الطلب.
• إعداد خطط الإمداد وربطها بالأهداف التشغيلية.
• العوامل المؤثرة في استمرارية وتوافر الإمدادات الدوائية.

التنبؤ بالاحتياجات الدوائية

• أساليب تقدير الطلب على الأدوية والمنتجات الصحية.
• تحليل بيانات الاستهلاك والمبيعات لدعم قرارات التوريد.
• التعامل مع التغيرات الموسمية والتقلبات في الطلب.

إدارة المخزون الدوائي

• تحديد مستويات المخزون المناسبة ونقاط إعادة الطلب.
• إدارة مخزون الأدوية وفق معدلات الاستهلاك وفترات التوريد.
• الحد من فائض المخزون ونقصه وتقليل المنتجات منتهية الصلاحية.

إدارة المشتريات الدوائية

• مراحل إعداد وتنفيذ عمليات شراء الأدوية.
• تحديد المواصفات والمتطلبات الخاصة بالمنتجات الدوائية.
• تقييم عروض الموردين واختيار البدائل المناسبة.

إدارة علاقات الموردين

• معايير تقييم الموردين ومتابعة مستوى أدائهم.
• إدارة العقود ومواعيد التوريد ومتطلبات الجودة.
• التعامل مع تأخر التوريد ومشكلات توفر المنتجات.

إدارة المستودعات الدوائية

• تنظيم مواقع التخزين وتصنيف المنتجات الدوائية.
• تطبيق أساليب دوران المخزون ومتابعة تواريخ الصلاحية.
• متطلبات المحافظة على ظروف التخزين المناسبة للمنتجات.

النقل والتوزيع الدوائي

• تخطيط عمليات نقل الأدوية وتوزيعها إلى الجهات المستفيدة.
• المحافظة على ظروف النقل المناسبة للمنتجات الحساسة.
• متابعة الشحنات والتسليم وتوثيق حركة المنتجات الدوائية.

إدارة مخاطر سلسلة الإمداد الدوائية

• تحديد مصادر المخاطر التي قد تعطل تدفق الأدوية.
• إعداد خطط للتعامل مع الانقطاعات وتأخر التوريد.
• تعزيز مرونة سلسلة الإمداد وتحسين استمرارية توفر المنتجات.

قياس الأداء وتحسين كفاءة سلسلة الإمداد

• مؤشرات قياس أداء المخزون والمشتريات والتوزيع.
• تحليل تكاليف سلسلة الإمداد وتحديد فرص خفض الهدر.
• استخدام مؤشرات الأداء لدعم القرارات وتحسين العمليات.