إدارة اللوجستيات وسلسلة التوريد

• مقدمة في إدارة اللوجستيات وسلسلة التوريد:

• التعريفات والمفاهيم الأساسية.
• أهمية اللوجستيات وسلسلة التوريد في الأعمال.
• نظرة عامة على عمليات ووظائف سلسلة التوريد.

• تصميم سلسلة التوريد والاستراتيجية:

• مكونات تصميم سلسلة التوريد.
• مواءمة استراتيجية سلسلة التوريد مع الأهداف التجارية.
• تصميم الشبكة وتحسينها.

• المشتريات والتوريد:

• مبادئ التوريد الاستراتيجي.
• اختيار الموردين وتقييمهم.
• تقنيات التفاوض وإدارة العقود.

• إدارة المخزون:

• أنواع المخزون وأدواره.
• تقنيات التحكم في المخزون (مثل JIT، EOQ).
• إدارة تكاليف المخزون ومستويات التخزين.

• النقل والتوزيع:

• أنماط النقل وخصائصها.
• استراتيجيات إدارة النقل.
• تصميم شبكة التوزيع والتخطيط اللوجستي.

• إدارة المستودعات:

• وظائف وأنواع المستودعات.
• مبادئ تخطيط وتصميم المستودعات.
• التكنولوجيا في إدارة المستودعات (نظام إدارة المستودعات، الأتمتة).

• تخطيط الطلب والتنبؤ:

• تقنيات التنبؤ بالطلب.
• فهم أهمية التنبؤ الدقيق.
• التخطيط التعاوني، والتنبؤ، والتجديد (CPFR).

• تكنولوجيا سلسلة التوريد:

• نظرة عامة على التقنيات في إدارة سلسلة التوريد (برامج ERP، SCM).
• دور البيانات الكبيرة والتحليلات.
• تأثير إنترنت الأشياء والأتمتة على اللوجستيات.

• إدارة المخاطر في سلسلة التوريد:

• تحديد وتقييم مخاطر سلسلة التوريد.
• استراتيجيات التخفيف من المخاطر وإدارتها.
• إدارة الأزمات والتخطيط للانتعاش.

• الاستدامة والاعتبارات الأخلاقية:

• ممارسات سلسلة التوريد المستدامة.
• التوريد الأخلاقي والمسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR).
• الآثار البيئية للوجستيات.

• قياس الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs):

• مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للوجستيات وسلسلة التوريد.
• تقنيات قياس أداء سلسلة التوريد.
• ممارسات التحسين المستمر.

• دراسات حالة وتطبيقات عملية:

• تحليل سيناريوهات سلسلة التوريد في العالم الحقيقي.
• مشاريع جماعية لتطبيق المفاهيم المستفادة.