دورة تدريبية في استراتيجيات سلسلة التوريد المرنة

الوحدة الأولى: أساسيات مرونة سلسلة التوريد

• فهم مفهوم مرونة سلسلة التوريد.
• أهمية شبكات التوريد المرنة في بيئة الأعمال الحديثة.
• العناصر الأساسية لسلسلة توريد قوية وقابلة للتكيف.
• التحديات التي تؤثر على استقرار وأداء سلسلة التوريد.

الوحدة الثانية: تحديد وتقييم مخاطر سلسلة التوريد

• تحديد نقاط ضعف سلسلة التوريد والتهديدات المحتملة.
• تحليل المخاطر الداخلية والخارجية لسلسلة التوريد.
• تطوير أطر تقييم المخاطر.
• ترتيب أولويات المخاطر بناءً على تأثيرها على الأعمال.

الوحدة الثالثة: استراتيجيات إدارة الاضطرابات

• فهم أنواع اضطرابات سلسلة التوريد المختلفة.
• تطوير أساليب فعّالة لإدارة الاضطرابات.
• التعامل مع الأحداث غير المتوقعة والانقطاعات التشغيلية.
• إنشاء استراتيجيات استجابة سريعة لتعافي سلسلة التوريد.

الوحدة الرابعة: تخطيط استمرارية الأعمال لسلاسل التوريد

• تطوير أطر فعّالة لاستمرارية الأعمال.
• الحفاظ على عمليات سلسلة التوريد أثناء الأزمات.
• إنشاء خطط التعافي وحلول التوريد البديلة.
• ضمان استقرار العمليات أثناء حدوث الاضطرابات.

الوحدة الخامسة: تخفيف المخاطر والتخطيط للمرونة

• تطبيق أساليب تقليل المخاطر في عمليات سلسلة التوريد.
• تطوير استراتيجيات استباقية للتخطيط للمرونة.
• تقليل مخاطر الاعتماد وتحسين موثوقية الموردين.
• بناء شبكات توريد مرنة ومستدامة.

الوحدة السادسة: تطبيق استراتيجيات سلسلة التوريد المرنة

• تصميم استراتيجيات طويلة المدى لمرونة سلسلة التوريد.
• قياس أداء سلسلة التوريد ومستويات المرونة.
• استخدام التكنولوجيا لتحسين رؤية سلسلة التوريد.
• إنشاء خطط للتحسين المستمر لبناء شبكات توريد أكثر قوة.