دورة في الكفاءات الإدارية الكاملة في الشراء العام

• تحديد الدور : عشر صفات لإدارة الشراء العام الفعالة.
•  إدارة دورة الشراء.
•  تجنب الأخطاء الشائعة في إدارة الشراء العام.
• تحديد التحديات في الشراء العام.
• التركيز على القدرات التنظيمية.
• القدرات البشرية: المهارات, السلوكيات والمواقف المحفزة.
• بناء الفريق: التعاون والتوافق.
• تحديد أهداف ذكية والقيام بتنفيذها.
• المشاكل التي تواجه مدراء المشتريات.
• نموذج لطريقة حل المشكلات.
• حل المشكلة عن طريق استخدام الحقائق والمنطق والفرضيات.
• تطوير ونشر معايير لاتخاذ القرار.
• مصفوفة اتخاذ القرار لتطوير حلول بديلة.
• مشاكل وتحديات الشراء المتكررة.  
• أخطاء الشراء العام المتكررة.
•  الإجراءات الوقائية: تجنب المخالفات بسبب أخطاء الشراء.
•  مشاريع الشراء الموحدة : أسبابها وأشكالها.
•  الخطوات المتبعة في إدارة مخاطر الشراء.
•  تحديد وإدارة المخاطر الاستراتيجية.
• تحديد وإدارة المخاطر التشغيلية.
• مخاطر الشراء التنموية و الائتمانية و المخاطر المتعلقة بالسمعة.
•  خطوات لتقليل المخاطر.
• فهم التركيز الاستراتيجي والتوصل اليه.
• مجالات ومقاييس النتائج الأساسية.
• الأهداف والغايات المرتبطة بالاستراتيجيات التنظيمية.
•  تتبع ورصد ومعالجة مجالات التطوير.
• التواصل إلى  النتائج, والنجاح المثمر.
• تقييم سلوكيات القيادة,  واحتياجات تنمية القيادة.
• التخطيط الأساسي للكفاءات : مهارات الإدارة والمهام.
• قياس الأداء الإداري.
• المسؤولية والمساءلة : سبب ممارسة القادة لكلاهما من أجل تحقيق النجاح.
• التخطيط للخلافة في القيادة.

نمط  الدورة:

• التدريب داخل المؤسسة
• التدريب الفردي
• التدريب مع الجماعة
• التدريب العملي

ملاحظة :

• بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك.
• تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق.