دورة حول المناقصات الفعالة وإدارة العلاقة مع الموردين

التنمية الفعالة لعمليات الشراء:

• دور وأهداف عمليات الشراء داخل المؤسسة
• سلوكيات البيع الفعالة وغير الفعالة وأثرها على المورد وسلسلة القيمة.
• الفجوة بين عمليات الشراء التكتيكية والاستراتيجية والكيفية التي يتم من خلالها انتهاز الفرص.
• تحليل مجال إنفاق المشتريات.
• الابتعاد عن السلع التي تعتمد على الدفع مدى الحياة.
• تمويل المورد وبناء العلاقات، عقلية وسلوك المشترين والموردين.
• التعاون من أجل تنمية ذات مواصفات فعالة.
• الالتزام بالمعايير الدولية

المناقصات وإدارتها:

• المناقصات الفعالة لكل من البائع والمشتري.
• تنمية مناقصات فعالة.
• الإدارة الفعالة لعناصر المناقصات لاستجابة فعالة على المناقصة.
• إدارة الأخطار
• الشراء الالكتروني الفعال
• الاعتبارات البيئية واعتبارات المسؤولية الاجتماعية للشركات.
• الأمور المثرة على العملية.       

اختيار الموردين:

• وضع ومشاركة طريقة تقييم متقدمة لاختيار الموردين
• توقعات كل من البائع والمشتري بما يخص التدقيق والالتزام بالقوانين
• التغذية الراجعة الفعالة
• التركيز على مبدأ منفعة الجميع خلال مفاوضات العقود التجارية
• الجوانب النفسية وآثار التفاوض
• تجنب النزاعات التعاقدية

الأطر القانونية وإرساء العقود: 

• مبادئ القانون الدولي للعقود
• كتابة عقود فعالة وعناوين لقوانين وأطر عمل للاتفاقات.
• التفاوض بشأن اتفاقيات مستوى الخدمة التعاونية
• عملية إرساء العقود
• أخد المعلومات من الموردين سواء الناجحين أو غير الناجحين.

الإدارة الفعالة للعلاقات مع الموردين:

• الإدارة الوجدانية الفعالة والمتكافئة للعلاقة مع الموردين مقابل العلاقة الفكرية.
• استخدام هرم العلاقات الاستراتيجية " أتمان" لتحسين سلسلة القيمة
• القياس الفعال لأداء الموردين
• تنمية الشراكات الاستراتيجية لتحقيق القيمة المضافة على المدى الطويل.

نمط الدورة:

• التدريب داخل المؤسسة
• التدريب الفردي
• التدريب الجماعي
• التدريب العملي

ملاحظة:

• بإمكاننا تقديم هذه الدورة والوقت المناسب لك.
• تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق.