قيادة وإدارة علاقات الموردين

لمحة عامة

في مجال الأعمال التجارية تكون العلاقات مع الموردين والربح علاقة متكاملة ويمكن لوجود الموردين المناسبين أن يوضّح الاختلاف بين مستويات الأداء الجيدة والرائعة. في هذه الدورة  التدريبية ستتعرف على وصف العلاقات المهنية ومناقشة كيف يمكن تطوير هذه العلاقات بالإضافة إلى فهم استراتيجيات دخول السوق المختلفة ومناقشة كيفية استخدامها لتوطيد العلاقات مع الموردين. وأخيراً، سنسلّط الضوء على مهارات القيادة والتواصل والتي تُعد ضرورية للاستفادة من العلاقات مع الموردين.

المنهجية

تستخدم هذه الدورة مجموعة متنوعة من التدريبات ودراسات الحالة والاستبيانات وأشرطة الفيديو.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• تقييم ملفات الموردين لتتناسب مع احتياجات المؤسسة وتوجهها
• ممارسة تقنيات دمج الموردين لدعم أهداف استراتيجيات الشراء
• إدارة أداء الموردين لضمان العروض المحسنة باستمرار
• تطبيق استراتيجيات دخول السوق لدعم القدرات الداخلية
• استخدام المهارات الأساسية لتحسين نتائج العلاقات مع الموردين

الفئات المستهدفة

أخصائيو الشراء وسلسلة التوريد العاملين في إدارة التوريد والمسؤولون عن العلاقات مع الموردين بالإضافة إلى الموظفين المشاركين في عملية الشراء.

الكفاءات المستهدفة

• اختيار الموردين
• دمج الموردين
• إدارة أداء الموردين
• استراتيجيات التوريد
• التواصل القيادي
• إدارة العلاقات