دورة تدريبية في استخدام طرق التحليل المختلفة في عملية التخطيط الإستراتيجي

لمحة عامة

تقدم هذه الدورة دورة تدريبية في استخدام طرق التحليل المختلفة في عملية التخطيط الإستراتيجي وذلك إلى كل من يرغب في تطوير المهارات في طرق التحليل المختلفة في عملية التخطيط من أجل المستقبل.

التفكير الإستراتيجي هو الطريق الأكثر إبداعاً وثراءً للتفكير في كيفية تحديد القضايا المستقبلية وللفرص والتهديدات التي تواجه المنظمة وكيفية التعامل معها بما يكفل الاستمرارية في العمل المنظماتي وتطورها، ويشير الفكر الإستراتيجي إلى توافر القدرات والمهارات الضرورية من أجل ممارسة المهام الإدارية والإستراتيجية بحيث يعد صاحبه بالقدرة على الفحص والتحليل لعناصر البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة والقيام بالتنبؤات الدقيقة مع الإمكانية في صياغة الإستراتيجيات واتخاذ القرار المناسب بالسرعة المطلوبة، فالتفكير يفرز استراتيجية ناجحة تجمع بين عدد كبير من العوامل المتعلقة بالبيئة الداخية والخارجية والموارد البشرية والقضايا المتعلقة بالثقافة السائدة داخل التنظيم وكيفية الاستفادة من الموارد النادرة، فالتكفير أيضا هو المعرفة الواجب توافرها داخل أعضاء أي تنظيم من أجل تحديد الفرص والتهديدات وقضايا المستقبل وتأمين التعامل بشكل دائم مما يكفل الاستمرارية في التطور، فإن التفكير الاستراتيجي ينقلنا من النظر إلى التنظيم على أنه مجموعة من الأجزاء المنعزلة التي تتنافس كلها على الموارد إلى رؤية التنظيم على أنه كيان واحد مترابط الأجزاء.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

الفئة المستهدفة من حضور دورة تدريبية في استخدام طرق التحليل المختلفة في عملية التخطيط الإستراتيجي:

• مدراء وأصحاب المنشآت الاقتصادية.
• كافة العاملين في الأقسام الإدارية.
• رؤساء الأقسام الإدارية والتطوير.

كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة تدريبية في استخدام طرق التحليل المختلفة في عملية التخطيط الإستراتيجي:

 عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركين فيها قد تعرفوا على:

• التعرف على دور التحليل الاستراتيجي في رصد كل التغيرات على البيئة الخارجية والداخلية للمنظمة.
• التعرف على النتائج المترتبة على المؤسسة من خلال التحديد الاستراتيجية.
• القدرة على استقراء التهديدات والفرص.
• القدرة على استخدام نماذج التحليل الاستراتيجي بشكل ناجح.