كُرّاسة الدورة
نظرة عامة
لمحة عامة
تقدم هذه الدورة برنامج ريادة الأعمال التنفيذي حيث تعرف ريادة الأعمال،بانها عملية إدارة، وتنظيم، وتطوير مشروعٍ في سبيل تحقيق الربح رغم أي مخاطر، أو مجازفات، وتكون هذه العملية نابعة من رغبة الفرد، وقدرته على ذلك، حيث تتصف الروح الريادية بالإبداع، والقدرة على المجازفة، فهي ركنٌ أساسيٌّ من قدرة الدولة على الازدهار ضمن الأسواق العالمية ذات المعدلات التنافسية المرتفعة، ويعد تأسيس المشاريع، والشركات الجديدة من الأمثلة على ريادة الأعمال، وحسب علم الاقتصاد فإن ريادة الأعمال تتعاضد مع عدة عوامل أخرى لتحقيق الربح، وهذه العوامل هي الموارد الطبيعية، ورأس المال، والقوى البشرية العاملة، والأرض.أما رائد الأعمال، أو رياديّ الأعمال، (بالإنجليزية: Entrepreneur)، فهو الشخص الذي يدير، أو ينظم أي مشروعٍ مستعيناً بما يملكه من روح مبادرة، ومجازفة.وتركز الدورة على الأطر والأدوات التي يحتاجها أصحاب المشاريع لتنظيم وبناء أعمال تجارية ناجحة. بغض النظر عن رغبتهم في تعزيز الابتكار في منظمة قائمة أو إطلاق مشروع مستقل, يجب على المشاركين اكتساب وجهة نظر خاصة في المشاريع وأن يكونوا على دراية بكيفية البدء بمشاريع جديدة، وتنميتها في مشاريع تجارية مربحة.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة من الدورة:
أي مدير تنفيذي مهتم في الحصول على مشروع على أرض الواقع سواء كان منتجا جديدا،أو سوق جديد، أو تقنية جديدة.
كيف سيستفيد المشتركون من الدورة ؟
بعد اتمام البرنامج, سيتمكن المشتركون من تقوية قدراتهم في:
- فهم التحديات والمخاطر حول بناء مشاريع جديدة.
- تحليل الأفكار وتحديد حجم وجدوى الفرص في البيئات الاقتصادية المختلفة.
- تطبيق نماذج الأعمال لخلق الخطط وتحويل الأفكار إلى فرص.
- اتخاذ قرار حول القيام أو عدم القيام باتخاذ قرارات استثمارية وادارية.
- وضع النظم والهياكل والعمليات والممارسات، والحوافز المناسبة قيد التنفيذ لإنشاء وتطوير أي مشروع جديد بنجاح.
- تطوير الرؤية، ومهارات القيادة البراغماتية اللازمة لبناء الأعمال التجارية، لتعزيز الثقة في جميع مراحل المشروع الجديد.
محتوى الدورة
- تحديد وتحليل الفرص.
- تحويل أي فرصة إلى استراتيجية مركزة ومبادرات محددة بشكل جيد.
- صياغة "فكرة مختصرة " وتطوير وترويج الفكرة التجارية.
- جذب أفضل المواهب والموارد الرئيسية الأخرى.
- تطوير المنتجات والخدمات واستكشاف السوق.
- بناء قدرات المنظمة يتطلب استغلال الفرصة في مرحلة مبكرة.
- تطور نموذج الاستراتيجية, والتنظيم والقيادة بالتزامن مع نمو الأعمال التجارية.
- بناء وإدارة فرق ذات أداء ممتاز.
- إدراك وإدارة المخاطر.
- إنشاء وقياس القيمة.
نمط الدورة:
- التدريب داخل المؤسسة
- التدريب الفردي
- التدريب مع الجماعة
- التدريب العملي
ملاحظة :
- بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك.
- تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق.
الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
| المواعيد | المدينة | اللغة | الرسوم | التسجيل |
|---|---|---|---|---|
| 6 - 10 ديسمبر, 2026 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 6 - 10 ديسمبر, 2026 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد |
2027 الجدول الزمني والرسوم
| المواعيد | المدينة | اللغة | الرسوم | التسجيل |
|---|---|---|---|---|
| 24 - 28 يناير, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 24 - 28 يناير, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 7 - 11 مارس, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 7 - 11 مارس, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 25 - 29 أبريل, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 25 - 29 أبريل, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 6 - 10 يونيو, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 6 - 10 يونيو, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 25 - 29 يوليو, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 25 - 29 يوليو, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 5 - 9 سبتمبر, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 5 - 9 سبتمبر, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 24 - 28 أكتوبر, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 24 - 28 أكتوبر, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 5 - 9 ديسمبر, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 5 - 9 ديسمبر, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد |
