الدورة المتقدّمة في نمذجة الأعمال

لمحة عامة

يعتبر نموذج الأعمال هو المخطط الأساسي لنجاح الأعمال، لذا عندما يتم وضع هذا المخطط بصورة صحيحة يؤدي ذلك إلى اكتساب حجم أكبر من العوائد، ولكن مع ذلك وفي ضوء تقلب السوق والمنافسة الشديدة ستحتاج حتى الشركات الأكثر نجاحاً إلى مراجعة وإعادة تقييم منهجيتها السوقية، وفي هذا الموضوع نقدّم هذه الدورة التدريبية التي ستكون فرصة ثمينة للمدراء التنفيذيين ورجال الأعمال لأنها ستمكّنهم من تحديد مستوى أداء أعمالهم واسكتشاف طرق جديدة لإيصال منتجاتهم وخدماتهم إلى السوق، كما تزوّ\ هذه الدورة المشاركين فيها بالمهارات الأساسية التي تمكّنهم من تحديد المشكلات التي يجب معالجتها في سبيل التفوّق على المنافسين وإنشاء قيمة عُظمى للمتعاملين.

المنهجية

تعتبر هذه الدورة التدريبية تفاعلية، حيث تستخدم في جميع الوحدات التدريبية مجموعة متنوعة من المنهجيات والتقنيات التي تساعد على حل المشكلات الحالية في نموذج الأعمال أو حتى إنشاء نموذج أعمال جديد تماماً.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• تحديد وشرح العناصر المختلفة لنموذج الأعمال
• فحص مجموعة متنوعة من تصميمات نماذج الأعمال وتقييمها لإيجاد ما يتناسب منها مع متطلبات الأعمال
• تقديم عرض ذو قيمة ويلبي احتياجات المتعاملين ويعالج مخاوفهم
• تصميم وتقييم نماذج الأعمال بناءً على الثغرات المحددة وإصلاحات الأعمال
• اختبار وتنفيذ نماذج الأعمال المبتكرة والقابلة للتطبيق

الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة التدريبية المدراء التنفيذيين، وروّاد الأعمال، ورؤساء الأقسام، ومدراء إدارات التسويق والمبيعات الذين يرغبون في استكشاف طرق جديدة لتحسين نتائج الأعمال وتوسعة شريحة المتعاملين وتغطية السوق ومستوى الأداء الكلّي للأعمال.

الكفاءات المستهدفة

• تحليل الأعمال
• التفكير الاستراتيجي
• الابتكار والإبداع
• تصميم وإدارة العمليات
• مهارات التواصل والتيسير
• حل المشكلات
• التفكير التصميمي
• إدارة المخاطر
• التكيّف مع حالات عدم اليقين