دورة الإدارة الرشيقة للمنتجات: تقديم منتجات ناجحة باستخدام ممارسات سكرم، ولين، والإدارة الرشيقة

لمحة عامة

يركز البرنامج على مبادئ الإدارة الرشيقة، وممارسات سكرم، ومنهجية لين، وكيفية توظيفها في تخطيط المنتجات وتحديد الأولويات وإدارة دورة التطوير، كما يتناول بناء رؤية واضحة للمنتج، وصياغة متطلبات العملاء، وإدارة قائمة المنتج، وتحقيق التنسيق بين فرق العمل وأصحاب المصلحة، ويتعرف المشاركون على أساليب متابعة الأداء، وتقليل الهدر، وتسريع تقديم القيمة، وتحسين القرارات المتعلقة بالمنتج، بما يساعد المؤسسات على الاستجابة للتغيرات السوقية وتحقيق نتائج أفضل بصورة مستمرة.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

الفئة المستهدفة

• مدراء المنتجات وقادة فرق تطوير المنتجات في المؤسسات والشركات.
• العاملون في إدارة المشاريع والبرامج والفرق التي تعتمد ممارسات الإدارة الرشيقة.
• مسؤولو تطوير الأعمال والابتكار والتقنية والتسويق المشاركون في تطوير المنتجات.
• القيادات والمهنيون الراغبون في تطبيق ممارسات سكرم ولين والإدارة الرشيقة لتحسين نتائج المنتجات.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• فهم المبادئ الأساسية للإدارة الرشيقة ودورها في تطوير وإدارة المنتجات.
• التعرف على ممارسات سكرم ولين وتطبيقاتها في دورة حياة المنتج.
• تطوير القدرة على تحديد رؤية المنتج وترتيب الأولويات وفق احتياجات العملاء والقيمة التجارية.
• تعزيز مهارات إدارة قائمة المنتج والتنسيق بين فرق التطوير وأصحاب المصلحة.
• استخدام مؤشرات الأداء وأساليب التحسين المستمر لرفع كفاءة تقديم المنتجات وتقليل الهدر.