كُرّاسة الدورة
نظرة عامة
لمحة عامة
تقدم هذه الدورة دورة إعداد وصياغة الاستراتيجيات المتكاملة في خطط العمل لتطوير الأداء وذلك إلى كل من يرغب في تعلم مهارات متقدمة في فنون الإدارة والتخطيط الاستراتيجي والعمل الاحترافي في إدارة الموارد المتاحة لشركة
التخطيط الاستراتيجي يعتمد في مفهومه العام على التخطيط البعيد الأمد حيث يتم توظيف ضمن مكاتب التخطيط والتطوير والتحديث الإداري موظفين خاصين مهمتهم دراسة آخر مستجدات الإدارة الحديثة وتوجهات الرأي العام ووضع دراسة شاملة حول إمكانية استفادة الشركة من تطبيق تلك التقنيات الحديثة ومن ثم الخروج بأفكار مبتكرة تمزج ما بين الوسائل الحديثة والوسائل المعدلة لتتطابق ظروف الشركة وإمكانياتها المادية ومستوى مهارات الأفراد العاملة فيها حيث إمكانية تعاملهم مع الأساليب الحديثة بشكل يحقق الأهداف المرادة منها.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
أهداف دورة تحسين أساليب الرضا الوظيفي وزيادة ولاء العاملين:
- الاستفادة من التفكير الاستراتجيي في وضع مخططات العمل.
- التعرف على مفهوم السياق الاستراتيجي وكيفية الاستفادة منه في العمل.
- التعرف على أبرز الخبرات المهارية القيادية الخاصة بالمدراء.
- التعرف على دور الاستراتجيية في النجاح القيادي.
- تزويد المشاركين بمفاهيم وأهداف وخبرات مهارية تساهم في إعداد استراتجيات تتناسب مع طبيعة العمل.
- التعرف على معايير الفعالية الإدارية، والمدير الناجح.
- التعرف على كيفية تأسيس منظومة إدارية متقدمة.
- التعرف علىالتوجهات العالمية في تطوير الأداء الإداري وإدخال الوسائل الحديثة المساعدة في تنفيذ الخطط الاستراتيجية.
الفئة المستهدفة من حضور دورة تحسين أساليب الرضا الوظيفي وزيادة ولاء العاملين:
- مدراء وأصحاب الشركات الحكومية والخاصة.
- مدراء المؤسسات الكبيرة.
- أصحاب المنشآت الصناعية والتجارية والسياحية والخدمية.
- كافة العاملين في مجال الإدارة والتنفيذ.
- جميع الراغبين في بناء شركات واعدة ذات مستقبل زاهر.
- جميع الباحثين عن أساليب وطرق تحسن من المناخ العام ضمن الشركة.
