دورة تدريبية في القيادة التنفيذية في أنظمة الذكاء الاصطناعي (AI) للمديرين

لمحة عامة

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

الهدف:

في هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

• إتقان اتخاذ القرارات الاستراتيجية في حوكمة الذكاء الاصطناعي من خلال دراسة الأطر التنظيمية المعتمدة، ومتطلبات الخصوصية، والهندسة التقنية في كل من أسواق الشرق الأوسط والأسواق الدولية، مما يعزز قدرة القيادات على قيادة التحول الرقمي.

• تصميم خطط تنفيذ فعالة لحوكمة البيانات وأنظمة الذكاء الاصطناعي باستخدام دراسات حالة واقعية، بما يضمن التطبيق العملي للأفكار التي تم تناولها.

• قيادة التحول المؤسسي والسيطرة على المخاطر من خلال فهم الأطر التنظيمية المعترف بها مثل نظام حماية البيانات الشخصية (PDPL)، وتوجيهات مؤسسة النقد العربي السعودي (SAMA)، وقوانين الاتحاد الأوروبي الخاصة بالذكاء الاصطناعي، مع إنشاء أنظمة حوكمة قوية تدعم الابتكار والامتثال.

• فهم العلاقة بين خصوصية البيانات، وهندسة الأنظمة، واحتياجات المؤسسة بما يساعد في إنشاء وإدارة أطر تقنية وإدارية متكاملة، ويضمن القيادة الفعالة للفرق متعددة التخصصات.

• وضع وتنفيذ استراتيجيات مستدامة للذكاء الاصطناعي من خلال فهم التقنيات الحديثة، والمتطلبات التنظيمية المؤكدة، والأساليب العملية في التنفيذ، وذلك لضمان النجاح طويل الأمد في تبني الذكاء الاصطناعي.

من يجب أن يحضر؟

دورة "القيادة التنفيذية في أنظمة الذكاء الاصطناعي" مخصصة لـ:

• مديري تكنولوجيا المعلومات

• قادة التحول الرقمي

• مسؤولي حماية البيانات ومديري الخصوصية

• المهندسين المعماريين المؤسسيين والمديرين الفنيين

• مسؤولي الامتثال والمديرين القانونيين

• قادة أمن المعلومات وإدارة المخاطر

كيف سيستفيد المشاركون؟

سيحصل المشاركون على العديد من الفوائد، منها:

• فهم تطبيقات الذكاء الاصطناعي: سيتعلم المشاركون كيفية دمج تقنيات الذكاء الاصطناعي مثل التعلم الآلي، ومعالجة اللغة الطبيعية، والتحليلات التنبؤية ضمن خطط العمل بطريقة واضحة وغير تقنية، مما يساعد على ربط المشاريع بأهداف المؤسسة.

• تعزيز مهارات اتخاذ القرار: سيكتشف المدراء كيف يمكن للذكاء الاصطناعي تحسين التنبؤ، وتجربة العملاء، وإدارة المخاطر، والكفاءة التشغيلية من خلال رؤى مدعومة بالبيانات تؤدي إلى قرارات أكثر حكمة وسرعة وثقة.

• قيادة التحول الرقمي: تزود الدورة القادة بالأدوات والعقليات اللازمة لتعزيز تنفيذ الذكاء الاصطناعي داخل مؤسساتهم، مع تعلم إدارة المشاريع متعددة التخصصات، ودفع الابتكار، ومواجهة مقاومة التغيير.

• التحكم في الأخلاقيات والمخاطر: سيتناول المشاركون الجوانب الأخلاقية والقانونية والاجتماعية للذكاء الاصطناعي، ويتعلمون كيفية تقييم مخاطره وضمان الامتثال ووضع أنظمة حوكمة تعزز الثقة مع أصحاب المصلحة.

• التعاون بين الأقسام: سيتعلم المدراء أساليب لتعزيز التعاون بين وحدات الأعمال وأقسام تكنولوجيا المعلومات ومطوري الذكاء الاصطناعي، بما يضمن أن تلبي الأنظمة الاحتياجات الحقيقية للمؤسسة.

• ميزة تنافسية: سيساهم المشاركون في الحفاظ على تقدم مؤسساتهم في الأسواق التنافسية من خلال اكتساب مهارات القيادة في الذكاء الاصطناعي، وقيادة الابتكار، وتحسين العمليات، واكتشاف الفرص الجديدة.

• دراسات حالة واقعية: تتضمن الدورة حالات حقيقية من قطاعات مثل التجزئة، والرعاية الصحية، والتصنيع، والمالية، مما يساعد المشاركين على فهم كيفية تطبيق الذكاء الاصطناعي بفعالية واستلهام الأفكار لمجالاتهم الخاصة.