دورة إدارة الذكاء العاطفي في القيادة الإبداعية

لمحة عامة

أثبتت الأبحاث أن الذكاء العاطفي ذو تأثير كبير على فاعلية  القيادة، فقد أوضحت الأبحاث والدراسات الحديثة أن الذكاء العاطفي ومهارة إدارة العلاقات لهما قدرة التنبؤ حول فاعلية القيادة واستخدام الأسلوب الإبداعي في القيادة  وذو علاقة موجبة على القيادة المبدعة.

تركز هذه الدورة التدريبية على مهارات توظيف الذكاء العاطفي في القيادة، وتسلط الضوء على الذكاء العاطفي والعناصر الرئيسية للذكاء العاطفي في القيادة، وقوة المشاعر، والتحكم الذاتي والمرونة، وأنماط  قيادة القلوب، وكيفية صناعة القادة الملهمين والمؤثرين.

ومن خلال هذه الدورة سيتعرف المشاركون إلى المعنى الحقيقي للقيادة وسماتها، ونظريات القيادة، وخصائص القادة الفاعلين، والخطوط العريضة لمسؤوليات القيادة. كما سيحظى المشاركين بفرصة لتعلم مهارات قيادة الفرق في الأوقات الحرجة وفهم الأنماط السلوكية للأفراد، واكتساب مهارات الاستماع والتواصل الفعال، ومهارات تحسين الأداء وبناء ثقافة تعزيز الثقة والنزاهة والأداء العالي، والتعرف على مكامن الخلل في العمل وإيجاد حلول لها.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

أهداف البرنامج:

كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة إدارة الذكاء العاطفي في القيادة الإبداعية:

 عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركون فيها قد تعرفوا على:

• العلاقة بين الذكاء العاطفي ومفهوم القيادة.
• السمات الرئيسة للقيادة الإدارية يحدد المهارات الرئيسة للقيادات الإدارية.
• أهمية الذكاء العاطفي  في الحياة عامة ومجال الادارة والقيادة بشكل خاص.
• العلاقة بين الذكاء العاطفي والتميز الوظيفي.
• أهمية الذكاء العاطفي كمدخل لاتخاذ القرارات وحل المشكلات.
• اكتساب وعي صادق ودقيق في التعامل مع الآخرين.
• التكيف مع العواطف والسلوكيات الخاصة مع فريق العمل.
• كيفية التأثير الإيجابي على العواطف مع تحفيز الآخرين.
• كيفية جعل بيئة العمل إيجابية مع استخدام الذكاء العاطفي.
• خلق أجواء تعزز الذكاء العاطفي.
• القدرة على التكيف في التعامل مع شخصيات مختلفة.
• تطبيق الإبداع القيادي  وفهم الجانب العاطفي كقائد.
• آليات  إدارة ضغوط العمل عبر تفعيل الذكاء العاطفي.

المستهدفون من البرنامج:

الفئة المستهدفة من حضور دورة إدارة الذكاء العاطفي في القيادة الإبداعية:

• المدراء ورؤساء الأقسام.
• قادة الفرق.
• القادة في حقل إدارة الأعمال.
• القادة  في المؤسسات الاقتصادية والتعليمية والسياسية والإعلامية والأمنية والعسكرية.
• مسؤولي الإدارات العليا في شتى المجالات.
• كافة المعنيين بالتطوير الإداري وقيادة فرق العمل.