دورة مهارات التيسير للمدربين والمديرين وقادة الفرق

الوحدة الأولى: أساسيات مهارات التيسير

• مفهوم ودور مهارات التيسير
• مسؤوليات الميسّر والسلوكيات المهنية
• الفرق بين الميسّر والمدرب ومقدم العرض والمرشد
• الصفات الأساسية للميسّرين الفعّالين
• بناء بيئة منتجة للتعلم والمناقشة
• تحديد الأهداف والنتائج المتوقعة

الوحدة الثانية: تقنيات التيسير وتخطيط الجلسات

• أهم تقنيات التيسير
• تخطيط جلسات التيسير المنظمة
• تحديد الأهداف وجداول الأعمال والأنشطة
• اختيار أساليب التيسير المناسبة
• تصميم الأنشطة التي تركز على المشاركين
• إعداد الموارد والمواد اللازمة للجلسات

الوحدة الثالثة: التعلم الجماعي وإشراك المشاركين

• مبادئ التعلم الجماعي
• بناء بيئات تعليمية شاملة
• تشجيع المشاركة والتعاون
• التعامل مع أنماط التعلم المختلفة
• استخدام الأنشطة والمناقشات والتدريبات العملية
• الحفاظ على تركيز المجموعة وتفاعلها

الوحدة الرابعة: مهارات العرض والتقديم للميسّرين

• تطوير مهارات العرض والتقديم
• إعداد عروض واضحة وجذابة
• التواصل اللفظي وغير اللفظي
• استخدام الوسائل البصرية ومواد العرض
• إدارة الأسئلة وتفاعل المشاركين
• تعزيز الثقة والحضور المهني

الوحدة الخامسة: تيسير ورش العمل الفعّالة

• تصميم ورش العمل التفاعلية
• أهداف ورش العمل وهيكلها وأنشطتها
• تمارين العصف الذهني وحل المشكلات
• المناقشات الجماعية والمهام التعاونية
• إدارة وقت ورشة العمل والانتقال بين الأنشطة
• قياس نتائج ورش العمل

الوحدة السادسة: التدريب والتوجيه والتواصل التيسيري

• مبادئ التدريب والتوجيه في التيسير
• طرح أسئلة تدريبية فعّالة
• الاستماع الفعّال والتغذية الراجعة البنّاءة
• دعم تأمل المشاركين وتطورهم
• تشجيع حل المشكلات بشكل مستقل
• الجمع بين أساليب التيسير والتدريب والتوجيه

الوحدة السابعة: التواصل القيادي وديناميكيات المجموعة

• مبادئ التواصل القيادي
• التواصل بوضوح وحزم
• فهم أدوار وسلوكيات أفراد المجموعة
• إدارة المشاركين المهيمنين أو قليلِي المشاركة
• التعامل مع الاختلاف والمناقشات الصعبة
• بناء الثقة والأمان النفسي داخل المجموعات

الوحدة الثامنة: التيسير المتقدم وتحسين الأداء

• تطوير مهارات التيسير المتقدمة للجلسات المعقدة
• التعامل مع المشاركين صعبي المراس والصراعات الجماعية
• تكييف أساليب التيسير أثناء الجلسة
• تقييم أداء الميسّر والمشاركين
• جمع التغذية الراجعة وقياس فعالية الجلسات
• إعداد خطة للتحسين المستمر لممارسات التيسير