دورة في إدارة وتوفير واستمرارية القوى العاملة

لمحة عامة

تقدم هذه الدورة دورة بعنوان إدارة وتوفير واستمرارية القوى العاملة وذلك من أجل توجيه المشتركين الى الحفاظ عليهم بالإضافة للتعرف على ماهية تخطيط القوى العاملة. و متطلبات نظام تخطيط القوى العاملة الفعال و مراحل تخطيط القوى العاملة وأسس الإستقطاب و الإختيار و التعيين الجيد للقوى العاملة.و مراحل عملية الإختياروالتعيين الجيد للقوى العاملة،و تنمية مهارات القوى العاملة داخل و خارج المنظمة و أسس المحافظة على القوى العاملة و صيانتها. و حالات و مشاكل تطبيقية في مجال تخطيط القوى العاملة. كما ويكشف هذا البرنامج التدريبي الأفكار الحديثة والتطورات في مجال إدارة الموارد البشرية العاملة ودورها في تحقيق أهداف العمل واستراتيجية المؤسسة.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

الفئة المستهدفة للمشاركة في دورة إدارة وتوفير واستمرارية القوى العاملة:

• المدراء التنفيذين والموظفين الإداريين ذوي الخبرة في مجال الموارد البشرية ممن يحتاجون فهم أثر القوى العاملة وأهميتها.
• الأفراد الذين يعملون في مجال إدارة تنمية القوى العاملة. 
• الخريجين والمهتمون بهذا المجال

أهداف دورة إدارة وتوفير واستمرارية القوى العاملة: 

• بناء هيكلية القوى العاملة التي ستحظى بقدرة مستمرة ومحفزات لتحقيق الأهداف الاستراتيجية لمؤسستك.
• التوظيف والتنمية والتحفيز والحفاظ على القوى العاملة والتخطيط من أجل تحقيق النجاح
• القدرة على اختيار ووضع عمليات إدارة المواهب من أجل تعزيز تلك المواهب واشراكها في أنشطة شركتك.
• تحديد وتطبيق الأساليب الأفضل لتصميم الوظيفة من أجل أداء الدور المناسب لها.
• · إدراك وفهم الدوافع الرئيسية الملهمة التي تجعل الأشخاص العاديين يقدموا أداء أفضل من المعتاد.
• وضع استراتيجية خطة نجاح للوظائف الرئيسية داخل مؤسستك.
• قيادة برنامج من الأنشطة المصممة لإدارة موهبتك
• إعداد خطة عمل للارتقاء بالتزام الشخص من أجل تقديم تحسينات في مجال إدارة القوى العاملة والتوظيف والاستمرارية.