كُرّاسة الدورة
نظرة عامة
لمحة عامة
تقدم هذه الدورة دورة في إدارة علاقات العمل_ (تدريب عملي) حيث تهتم هذه الدورة بكيفية تحديد مهمات الموظفين و تحديد الأسلوب القانوني و الإنساني في التعامل مع خلافات الموظفين و العمل على ضبط أداء الموظفين في المؤسسة من خلال تطبيق ثقافة عادلة لإدارة الأداء مع الاهتمام بتوفير نظام جيد للتحفيز للعاملين يساعد على خلق الانتماء لدى الموظف تجاه جهة العمل و تحديد نمط واضح كذلك للعقوبات و التعامل مع النزاعات بم يحقق الحماية لكل من العاملين و المؤسسة نفسها كذلك و بما يراعي كذلك التوازن بين مسؤوليات أصحاب العمل و حقوق و واجبات الموظفين كما تتضمن إدارة علاقات الموظفين تحديد طرق و أساليب واضحة لقياس مستويات الكفاءة في الأداء للعاملين وكذلك تحديد أساليب محددة للإرشاد و التوجيه لهؤلاء الموظفين و حل ما ينشأ بينهم من مشكلات مع الاهتمام بالحوافز و تقدير الجادين و المتميزين التعامل كذلك مع الموظفين ذوي المستوى الأقل في الأداء كما تختص إدارة علاقات الموظفين بمتابعة الأعمال المطلوب تنفيذها و التحقق من تأدية الموظفين لواجباتهم مع الاهتمام بتدريب الموظفين و تعزيز تنمية مهاراتهم و خبراتهم المختلفة في مجال العمل.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
أهداف دورة إدارة علاقات العمل_"تدريب عملي "
بعد الانتهاء من هذه الدورة سيحقق المشاركين الإستفادة التالية:
- المعرفة العملية اللازمة للمشاركة الفعالة في نظم إدارة علاقات العمل والممارسات والإجراءات النموذجية في بيئة العمل
- القدرة على ربط دور علاقات الموظفين بدور المدراء/ المشرفين وقائد فريق العمل
- معرفة كيفية إدارة التغيير
- القدرة على التعامل مع مشكلات الأداء وتعديل سلوك الموظفين
- القدرة على التأثير على سلوك المدراء وقادة فرق العمل
- القدرة على اتخاذ الإجراءات التأديبية وإجراءات الشكاوى
- معرفة كيفية إدارة التغيب
- فهم دور برنامج دعم الموظفين
- تزويد المشاركين بالمهارات الأساسية لتحديد المشاكل و الحلول.
الفئة المستهدفة للمشاركة في دورة إدارة علاقات العمل_"تدريب عملي " :
- مديري وموظفي الموارد البشرية وعلاقات العمل
- المديرين التنفيذيين
- منظمي النقابات
- أكبر ممثلي النقابات.
- الخريجين والمهتمين بهذا المجال
محتوى الدورة
- بيئة إدارة علاقات العمل.
- أهداف سياسات علاقات الموظفين
- مجالات سياسات علاقات الموظفين
- خيارات السياسة
- استراتيجيات علاقات الموظفين
- مناخ علاقات الموظفين
- أسلوب الإدارة في علاقات الموظفين
- تحسين المناخ
- المنهج الأخلاقي
- الإدارة مع النقابات
- الإدارة بدون النقابات
- تنفيذ استراتيجية علاقات الموظفين
- علاقات الموظفين
- سياسات علاقات الموظفين
-
تعريف العلاقات بين الموظفين:
- الهدف من انشاء العلاقات بين الموظفين.
- بناء منظومة العلاقات بين الموظفين.
- المهام و المسؤوليات.
-
تحسين اداء الموظفين:
- صياغة اهداف الموظفين.
- مراجعة اداء الموظفين مع تقديم الملاحظات و المشورة.
- تقييم و تقويم اداء الموظفين.
-
ادارة الصراعات و الخلافات:
- الريادة.
- التحفيز.
- قواعد الانذار و الجزاءات.
- مبادئ توجيهية قانونية (الشروط الأساسية لقانون العمل، قانون المساواة في العمل، قانون التمييز بناء على الجنس, قانون السلامة والصحة المهنية، قانون وحدة المعلومات المالية)
- أنظمة إدارة الموارد البشرية وعلاقات العمل, الاستراتيجيات والسياسات والإجراءات.
- التواصل, التمثيل, والمشاركة.
- العدالة والإنصاف والتمييز في إدارة الموارد البشرية.
- إدارة التنوع والعمل الإيجابي.
- إجراءات التظلم.
- السوابق القضائية ذات الصلة
نمط الدورة:
- التدريب داخل المؤسسات
- التدريب الفردي
- التدريب مع الجماعة
- التدريب العملي
ملاحظة :
- بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك.
- تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق.
الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
| المواعيد | المدينة | اللغة | الرسوم | التسجيل |
|---|---|---|---|---|
| 18 - 22 أكتوبر, 2026 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 18 - 22 أكتوبر, 2026 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 13 - 17 ديسمبر, 2026 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 13 - 17 ديسمبر, 2026 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد |
2027 الجدول الزمني والرسوم
| المواعيد | المدينة | اللغة | الرسوم | التسجيل |
|---|---|---|---|---|
| 17 - 21 يناير, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 17 - 21 يناير, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 14 - 18 مارس, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 14 - 18 مارس, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 18 - 22 أبريل, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 18 - 22 أبريل, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 13 - 17 يونيو, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 13 - 17 يونيو, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 18 - 22 يوليو, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 18 - 22 يوليو, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 12 - 16 سبتمبر, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 12 - 16 سبتمبر, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 17 - 21 أكتوبر, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 17 - 21 أكتوبر, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 12 - 16 ديسمبر, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 12 - 16 ديسمبر, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد |
