دورة تدريبية متقدمة في المشتريات والمناقصات وإدارة المقاولين في مشاريع التشييد

لمحة عامة

تبدأ قرارات نجاح مشروع التشييد قبل انطلاق الأعمال التنفيذية بوقت طويل، وتحديدًا عند اختيار أسلوب التوريد والتعاقد المناسب، ووضع معايير واضحة لاختيار المقاولين، وإدارة عملية المناقصات بكفاءة. وتقدم هذه الدورة التدريبية إطارًا عمليًا متكاملًا لفهم مشتريات مشاريع التشييد وإدارة المناقصات والمقاولين، مع ربط القرارات المبكرة بأهداف المشروع المتعلقة بالتكلفة والجودة والمدة ومخاطر التنفيذ.

يتعرف المشاركون على كيفية إعداد استراتيجية مشتريات تتوافق مع طبيعة المشروع وأهدافه ومستوى المخاطر المرتبط به، إلى جانب تطوير مهارات عملية في اختيار المقاولين وتقييم قدراتهم الفنية والمالية والتنفيذية. كما تركز الدورة على أساليب تقييم العطاءات بصورة موضوعية ومنهجية، بما يدعم اتخاذ قرارات ترسية واضحة وقابلة للتبرير، إلى جانب إدارة أداء المقاولين ومتابعة التزاماتهم طوال مراحل تنفيذ المشروع.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

• تطبيق المبادئ الأساسية لمشتريات مشاريع التشييد في مختلف مراحل المشروع
• إعداد استراتيجية مشتريات تتوافق مع أهداف المشروع ومتطلبات المخاطر
• تخطيط وإدارة عمليات طرح المناقصات للمشاريع الإنشائية
• وضع معايير فعالة لاختيار المقاولين المؤهلين والقادرين على التنفيذ
• إجراء تقييم منهجي وموضوعي للعطاءات واتخاذ قرارات الترسية
• إدارة أداء المقاولين ومتابعة التزاماتهم خلال مراحل تنفيذ المشروع
• التعامل مع المشكلات والتحديات المرتبطة بأداء المقاولين
• تطبيق المعايير والممارسات المهنية في عمليات المشتريات والتعاقدات الإنشائية

الفئات المستهدفة

الفئة المستهدفة

• المهندسون المدنيون ومهندسو التشييد المشاركون في أعمال المشتريات والتعاقدات
• مديرو المشاريع المسؤولون عن المناقصات واختيار المقاولين
• المتخصصون في المشتريات والعقود في شركات ومؤسسات التشييد
• مهندسو حصر الكميات والمديرون التجاريون
• المهندسون والمتخصصون الراغبون في تطوير خبراتهم في مشتريات مشاريع التشييد