دورة تدريبية في إدارة مشاريع الهندسة المدنية لتطوير البنية التحتية العامة

الوحدة الأولى: أساسيات إدارة مشاريع الهندسة المدنية

• مبادئ إدارة مشاريع الهندسة المدنية.
• خصائص مشاريع البنية التحتية العامة.
• دورة حياة المشروع ومراحل التنفيذ.
• أهداف المشروع ونطاقه ومخرجاته.
• أدوار ومسؤوليات فرق المشروع.
• حوكمة المشروع وهياكل اتخاذ القرار.

الوحدة الثانية: تخطيط مشاريع البنية التحتية العامة

• دراسة جدوى المشروع والتخطيط الأولي.
• تحديد نطاق المشروع ومتطلباته.
• هيكل تقسيم العمل.
• خطط تنفيذ المشاريع.
• تخطيط الموارد.
• منهجية الإنشاء وتسلسل الأعمال.
• المراحل الرئيسية للمشروع والمخرجات.

الوحدة الثالثة: الجدولة وإدارة برامج الإنشاء

• مبادئ إعداد جداول أعمال الإنشاء.
• تسلسل الأنشطة والعلاقات بينها.
• تحليل المسار الحرج.
• تخصيص الموارد وتسويتها.
• البرامج الزمنية الأساسية.
• قياس التقدم.
• مراقبة الجدول الزمني وخطط استعادة التأخير.

الوحدة الرابعة: إدارة التكاليف والموارد

• تقدير تكاليف المشاريع.
• إعداد الميزانيات والرقابة عليها.
• الجداول الزمنية المرتبطة بالتكاليف.
• إدارة العمالة والمعدات والمواد.
• التنبؤ بالتكاليف.
• مفاهيم القيمة المكتسبة.
• إدارة تجاوزات التكاليف والمخاطر المالية.

الوحدة الخامسة: إدارة مخاطر مشاريع البنية التحتية

• تحديد المخاطر وتصنيفها.
• تقييم المخاطر وترتيب أولوياتها.
• المخاطر الإنشائية والفنية.
• المخاطر المالية ومخاطر المشتريات.
• المخاطر البيئية والتنظيمية.
• تخطيط الاستجابة للمخاطر.
• مراقبة المخاطر والتخفيف من آثارها.

الوحدة السادسة: إدارة مشاريع الجسور والطرق والمرافق والأعمال العامة

• متطلبات إدارة مشاريع الجسور.
• مشاريع الطرق والبنية التحتية للنقل.
• مرافق المياه والصرف والطاقة وغيرها من المرافق.
• مشاريع البلديات والأعمال العامة الحكومية.
• تنسيق المواقع وإدارة نقاط التداخل.
• تحديات الإنشاء الخاصة بالبنية التحتية.
• إدارة التداخلات المعقدة بين أصحاب المصلحة والعمليات التشغيلية.

الوحدة السابعة: المشتريات وإدارة العقود

• عمليات شراء مشاريع البنية التحتية العامة.
• طرح المناقصات واختيار المقاولين.
• أنواع العقود ونماذج تنفيذ المشاريع.
• مسؤوليات المقاولين وأداؤهم.
• التغييرات وإدارة الأعمال الإضافية.
• إدارة المطالبات والنزاعات.
• توثيق العقود وإدارتها.

الوحدة الثامنة: إدارة الجودة والسلامة والبيئة

• أنظمة إدارة جودة الإنشاءات.
• متطلبات الفحص والاختبار.
• ضمان الجودة ومراقبة الجودة.
• إدارة السلامة في مواقع العمل.
• متطلبات الإدارة البيئية.
• إدارة حالات عدم المطابقة.
• الإجراءات التصحيحية والوقائية.

الوحدة التاسعة: أصحاب المصلحة والاتصالات في المشاريع

• تحديد أصحاب المصلحة في مشاريع البنية التحتية.
• التنسيق مع الجهات الحكومية والتنظيمية.
• التواصل مع المقاولين والاستشاريين.
• اعتبارات أصحاب المصلحة من الجمهور والمجتمع.
• هياكل إعداد تقارير المشاريع.
• إدارة الاجتماعات ومتابعة القرارات.
• إدارة النزاعات والمتطلبات المتعارضة.

الوحدة العاشرة: مراقبة المشاريع والتحكم فيها وإغلاقها

• مراقبة أداء المشروع.
• إعداد تقارير التقدم ولوحات المعلومات.
• تحليل انحرافات الجدول الزمني والتكاليف.
• إدارة التغييرات والتحكم في تكوين المشروع.
• إدارة وثائق المشروع.
• فحوصات الإنجاز وإدارة العيوب.
• التسليم والتشغيل التجريبي وإغلاق المشروع.
• استخلاص الدروس المستفادة والتقييم بعد تنفيذ المشروع.