برنامج تدريبي في إدارة المخاطر في المشتريات والعقود

مقدمة في إدارة المخاطر في المشتريات

• تعريف ونطاق المخاطر في المشتريات والعقود

• أنواع المخاطر: مالية، تشغيلية، سمعة، قانونية

• أطر ومعايير إدارة المخاطر

تقنيات تحديد المخاطر

• أدوات لتحديد مخاطر الموردين والعقود

• رسم خريطة وتصنيف المخاطر

• تقييم العوامل الداخلية والخارجية المؤثرة على المخاطر

تقييم المخاطر وتحديد أولوياتها

• طرق التقييم النوعي والكمي للمخاطر

• تحليل احتمالية وتأثير المخاطر

• أساليب ترتيب أولويات المخاطر

إدارة مخاطر الموردين

• تقييم موثوقية الموردين ومخاطر الأداء

• تدقيق الموردين وعملية العناية الواجبة

• تقليل المخاطر التشغيلية والمالية المتعلقة بالموردين

إدارة المخاطر العقدية

• التعرف على البنود العقدية التي تؤثر على المخاطر

• التعامل مع عدم اليقين في شروط التسليم والبنود

• الاعتبارات القانونية ومتطلبات الامتثال

المخاطر المالية ومراقبة الميزانية

• تحديد مخاطر تجاوز التكاليف والميزانية

• التوقع المالي وخطط الطوارئ

• تقنيات الحد من المخاطر المالية

المخاطر التشغيلية ومخاطر المشاريع

• إدارة المخاطر في تنفيذ المشاريع وعمليات المشتريات

• آليات متابعة المخاطر وإعداد التقارير

• إدارة الأزمات وخطط الاستجابة

إدارة التغيير والنزاعات

• تقييم تأثير طلبات التغيير على المخاطر

• استراتيجيات الوقاية من النزاعات وتقليلها

• التوثيق وإجراءات التصعيد

مراقبة المخاطر وإعداد التقارير

• أدوات متابعة المخاطر وإعداد تقارير الأداء

• تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية للمخاطر ولوحات المتابعة

• تحسين مستمر لممارسات إدارة المخاطر

اتخاذ القرارات الاستراتيجية المتعلقة بالمخاطر

• دمج تحليلات المخاطر في قرارات المشتريات

• الموازنة بين المخاطر والفرص لتحقيق القيمة

• اتخاذ قرارات مستنيرة ومرنة في ظروف عدم اليقين