كُرّاسة الدورة
نظرة عامة
لمحة عامة
تقدم هذه الدورة دورة في استراتيجيات إدارة مخاطر المشاريع حيث تتعلق إدارة المشروعات عموماً بمنهجيات إدارة المخاطر المحتملة، والقدرة على اغتنام الفرص، والحد من الأخطار القائمة، وتعظيم النتائج. تُعامل إدارة المخاطر المحتملة غالباً على أنها عملية قائمة على رد الفعل، أو ربما ما هو أسوأ من ذلك، نقصد التقصير التام في تطبيق منهجيات إدارة المخاطر. في هذه الدورة الخاصة بإدارة المخاطر المحتملة للمشروعات، سيعمل المتدربون من خلال تطبيق المنهج الاستباقي لجانبي المخاطر المحتملة؛ أي جانب الأخطار القائمة وجانب الفرص. يستند هذا المنهج إلى الفهم الواضح للمنهجيات النوعية والكمية المستخدمة في إدارة المخاطر.كما وتهدف بتزويد المشتركين بالمعرفة الأساسية الصحيحة والمهارات الأساسية لإدارة مخاطر المشروع.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة من الدورة:
تخص من هذه الدورة كلا من المدراء التنفيذيين، مدراء المخاطر والمدراء الماليين.
كيف سيستفيد الحضور ؟
بعد الانتهاء من البرنامج، سيتمكن المشتركون من :
- فهم تحديات ومخاطر انشاء المشاريع الجديدة.
- فهم وتطبيق مفاهيم و مبادئ و وسائل إدارة مخاطر المشروع.
- وضع أدلة وبيانات أساسية لإدارة المخاطر.
- تقييم وتحليل وتقدير المخاطر
- تنفيذ عملية إدارة المخاطر
محتوى الدورة
- فلسفة ادارة المخاطر
- نظرة عامة على مصطلحات إدارة المخاطر
- تطوير إدارة المخاطر
- قوانين ومبادئ ومعايير إدارة المخاطر
- عملية إدارة المخاطر
- تطبيق إدارة المخاطر
- أهمية إدارة المخاطر
- -تنفيذ الاستراتيجية/الخطة
- تمكين التغيير
- اطار العمل
- دستور الشركة
- السياسات
- متطلبات حكومة الشركة
- رفع التقارير
- الكشوفات
- المبادئ
- التطبيقات
- استكشاف المخاطر
- تقييم المخاطر
- معالجة الخطر
- الإبلاغ عن المخاطر
- حوكمة المخاطر
- استراتيجيات معالجة المخاطر، بما في ذلك تمويل المخاطر
- التطبيق العملي
- دراسات الحالة
نمط الدورة:
- التدريب داخل المؤسسة
- التدريب الفردي
- التدريب مع الجماعة
- التدريب العملي
ملاحظة :
- بإمكاننا تقديم هذه الدورة في المكان والوقت المناسب لك.
- تقدم هذه الدورة بمعايير رفيعة المستوى للشخصيات الهامة. لمزيد من المعلومات تواصل مع فريق.
الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
| المواعيد | المدينة | اللغة | الرسوم | التسجيل |
|---|---|---|---|---|
| 15 - 19 نوفمبر, 2026 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 15 - 19 نوفمبر, 2026 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد |
2027 الجدول الزمني والرسوم
| المواعيد | المدينة | اللغة | الرسوم | التسجيل |
|---|---|---|---|---|
| 3 - 7 يناير, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 3 - 7 يناير, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 14 - 18 فبراير, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 14 - 18 فبراير, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 4 - 8 أبريل, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 4 - 8 أبريل, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 16 - 20 مايو, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 16 - 20 مايو, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 4 - 8 يوليو, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 4 - 8 يوليو, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 15 - 19 أغسطس, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 15 - 19 أغسطس, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 3 - 7 أكتوبر, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 3 - 7 أكتوبر, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 14 - 18 نوفمبر, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 14 - 18 نوفمبر, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد |
