إدارة مخاطر المؤسسات

لمحة عامة

تطورت إدارة مخاطر المؤسسات كثيراً منذ السبعينات بعد أن كانت تتمحور فقط حول 'شراء' التأمين. أما الآن فقد زادت أهميتها لتصبح وظيفة رئيسية في العديد من المؤسسات. وهي تُعد الآن جزءاً من نظام أكبر معروف باسم منظومة "الحوكمة والمخاطر والامتثال" الذي يبدأ بالحوكمة وينتهي بالامتثال. تمثّل إدارة مخاطر المؤسسات دراسة المخاطر التي قد تعيق قدرة المؤسسة على تحقيق أهدافها ومن ثم اتخاذ قرار بشأن كيفية التغلب على هذه المخاطر. أجريت العديد من الدراسات التي تتعلق بإدارة المخاطر في مؤسسات مختلفة، ومن ضمنها ISO 31000 المصممة لإدارة المخاطر. وعلى الرغم من ذلك، يُعد نظام إدارة مخاطر المؤسسات الذي صممته "COSO" الأكثر قبولاً عالمياً. يحتوي هذا النظام على الخطوات اللازمة للسيطرة على المخاطر، ويبدأ بتقييم البيئة الداخلية وتحديد الأهداف التي هي بالأساس نتيجة لرؤية الإدارة العليا للمؤسسة. تحتوي هذه الدورة أيضاً على الخطوات التي تحتاجها الإدارة لتحديد وتقييم المخاطر واتخاذ قرار بشأن الضوابط والاستجابات المناسبة لها. بالإضافة إلى كيفية مراقبة المخاطر والإبلاغ عنها، حيث تتناول هذه الدورة أهمية وضع المخاطر في عين الاعتبار في مجالات مختلفة في المؤسسة مثل الاستراتيجية وإعداد التقارير والامتثال والعمليات المالية أو المادية وكذلك في الصناعات المختلفة.

المنهجية

تعتمد هذه الدورة على وفرة المعلومات التوضيحية والتفسير بالإضافة إلى العروض التقديمية التي يقدمها المستشار والمشاركون. كما تتضمن الكثير من دراسة الحالات في صناعات ومجالات العمل المختلفة.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• شرح أساسيات إدارة المخاطر المؤسسية
• تحسين عملية اتخاذ القرار القائم على المخاطر
• تعزيز بيئة الرقابة الداخلية
• تحديد المخاطر في مختلف المجالات
• السيطرة على المخاطر باستخدام أدوات تحكم مختلفة
• تطبيق عملية إدارة المخاطر في الشركة

الفئات المستهدفة

المدراء وكبار المدراء والمراقبون الماليون والمدققون والمدراء التنفيذيون.

الكفاءات المستهدفة

• مراقبة المخاطر والسيطرة عليها
• تحليل وتقييم المخاطر
• تقديم المشورة لمجلس الإدارة
• السيطرة على المخاطر
• التخفيف من المخاطر
• الإبلاغ عن المخاطر
• تطبيق إدارة المخاطر