وضع الموازنات الفعالة ورقابة التكاليف

لمحة عامة

التخطيط ووضع الموازنات مهارات يتوجب توفرها لدى جميع المهنيين بغض النظر عن وظيفتهم أو مستواهم الإداري. تتناول هذه الدورة مفهوم الموازنات كأداة للتخطيط المالي وآلية رقابة. بالإضافة إلى ذلك، توفر هذه الدورة التطبيق الضروري لقرارات التخطيط على المدى القصير والبعيد.

المنهجية

تستند هذه الدورة التدريبية على التمارين ودراسات الحالة والعروض التقديمية الفردية والجماعية.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• تحديد أهمية ربط الموازنات بالخطة الاستراتيجية للمؤسسة
• توضيح علاقة الموازنة بالبيانات المالية الرئيسية: الميزانية العمومية وبيان الدخل وبيان التدفقات النقدية
• تحضير العناصر الرئيسية للموازنات التشغيلية والرأسمالية وتقييم المناهج المختلفة لإعداد الموازنات
• تطببيق أدوات رقابة التكاليف وتحليل التقارير الإدارية المختلفة واتخاذ الإجراءات التصحيحية المناسبة
• حساب تقنيات تقييم الموازنة الرأسمالية للمساعدة في اتخاذ القرارات الرأسمالية
• استخدام تحليل التكلفة والحجم والربح في اتخاذ القرارات المتعلقة بالميزانية

الفئات المستهدفة

جميع المدراء والمشرفين والمحللين الذين يقومون بإعداد أو استخدام الموازنات الإدارية.

الكفاءات المستهدفة

• تحليل البيانات المالية
• التخطيط ووضع الموازنات
• رقابة التكاليف
• تقييم الموازنة الرأسمالية
• تحليل التكلفة والحجم والربح
• تحليل نقطة التعادل