كُرّاسة الدورة
نظرة عامة
لمحة عامة
إن الخطوة الأولى لتطوير مؤشرات المخاطر الرئيسية هي الحرص على اكتساب معرفة متعمّقة للمؤسسة وطريقة عملها، ومعرفة المخاطر المحتملة، والتهديدات، ونقاط الضعف التي تواجهها. بدون الإلمام بذلك سيكون من الصعب تحديد الجوانب التي قد تكون المؤسسة فيها عرضة للمخاطر. تقدّم هذه الدورة التدريبية نظرة داخلية وخارجية متعمّقة لمؤشرات المخاطر الرئيسية، وكيفية ربطها بالجوانب التشغيلية الأساسية للمؤسسة، وذلك في سبيل تحديد إمكانية تعطيل تلك العوامل لعمل المؤسسة، ومن ثم إدارتها بشكل صحيح لضمان تحقيق النمو المستدام.
المنهجية
صممت هذه الدورة لتكون تفاعلية تمكن المشاركين في تحديد المخاطر والتهديدات ونقاط الضعف التي تواجهها مؤسساتهم ووضع خطط عمل لتحسين قدرة هذه المؤسسات على التخفيف من وقع هذه العوامل. خلال الدورة، سيقوم المشاركون بتصنيف العوامل تبعاً لمدى أهميتها للمؤسسة، والمخاطر بناءً على مقدار الضرر الذي يمكن أن ينتج عنها. ثم يقوم المشاركون بربط هذه العوامل وسبل قياسها ومراجعتها، باستخدام التمارين والأدوات والنماذج ودراسات الحالة ذات الصلة.
أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- شرح المكونات الرئيسية لمؤشرات المخاطر الرئيسية وكيفية دمجها في الإطار العام لإدارة المخاطر المؤسسية
- تحديد وتصميم مجموعة فعالة وقوية من مؤشرات المخاطر الرئيسية ذات الصلة، وترتيبها بناء على أهميتها للمؤسسة
- تطوير مؤشرات مخاطر رئيسية متينة مع عمليات فعالة تتعلق برصد البيانات والابلاغ عنها
- وضع عتبات مناسبة تعكس الرغبة في المخاطرة/التسامح، والإبلاغ عنها بطريقة ذات مغزى
- تطوير المهارات الأساسية لتنفيذ ورش عمل تهدف إلى تحديد مؤشرات المخاطر الرئيسية مع فرق الإدارة
الفئات المستهدفة
تستهدف هذه الدورة التدريبية مدراء مخاطر العمليات التشغيلية، والمحللين والمسؤولين عن المخاطر التشغيلية، وأخصائيي نمذجة المخاطر التشغيلية، والمسؤولين عن إدارة مخاطر المؤسسة، وممثلي تحمّل تقبل المخاطر، وموظفي إعداد تقارير المخاطر المؤسسية، والمدققين الداخليين، والمسؤولين عن الامتثال في المؤسسة.
الكفاءات المستهدفة
- تحديد مؤشرات المخاطر الرئيسية
- إدارة المخاطر
- تحليل المخاطر
- الامتثال للمخاطر
- تجنّب المخاطر
- إعداد التقاريرعن المخاطر
- تحليل العمليات والإجراءات المؤسسية
- تقييم المخاطر وتقديرها
- فهم الأعمال
محتوى الدورة
- مؤشرات المخاطر الرئيسية كجزء من إطار عمل إدارة المخاطر المؤسسية
- مراجعة المخاطر والضوابط: ما الذي "نشير إليه"؟
- المخاطر الحرجة: الأسباب والأحداث والآثار المترتبة
- إطار عمل المخاطر:كيف تتواءم مع مؤشرات المخاطر الرئيسية؟
- إطار مؤشرات المخاطر الرئيسية
- الأدوار والمسؤوليات الخاصة بمؤشرات المخاطر الرئيسية
- دراسة حالة: تطوير المخاطر الحرجة
-
تعريف وتحديد مؤشرات المخاطر الرئيسية
-
ما هي مؤشرات المخاطر الرئيسية؟ مقارنة KRIs و KCIs و KPIs
-
تحديد أهداف مؤشرات المخاطر الرئيسية
-
ما الذي نحاول رصده؟
-
تحديد مؤشرات المخاطر الرئيسة
-
تحديد المخاطر الرئيسية: كيف؟
-
رسم خرائط المخاطر الرئيسية لتحديد "الإشارات التحذيرية" و "الأعراض"
-
تحديد مؤشرات المخاطر الرئيسية حول المخاطر الرئيسية
-
معايير تقييم جودة مؤشرات المخاطر الرئيسية
-
مؤشرات المخاطر الرئيسية لرصد أداء إدارة المخاطر المؤسسية
-
-
أنواع مؤشرات المخاطر الرئيسية
-
مؤشرات المخاطر الرئيسية الفردية
-
مؤشرات المخاطر الرئيسية المركّبة
-
مؤشرات المخاطر الرئيسية النوعية
-
مؤشرات المخاطر الرئيسية العامة والمحددة
-
مؤشرات المخاطر الرئيسية المتقدّمة والمتأخرة
-
دراسة حالة: تحديد مؤشرات المخاطر الرئيسية
-
-
-
مكتبة مؤشرات المخاطر الرئيسية وتقييم مستوى جودة مؤشرات المخاطر الرئيسية
-
الغرض من مكتبة مؤشرات المخاطر الرئيسية
-
المحافظة على المكتبة وتحسينها
-
استخدام المكتبة
-
تقييم جودة مؤشرات المخاطر الرئيسية
-
قوة العلاقة مع ما يتم رصده
-
أهمية سرعة المخاطرة
-
المتقدّمة والمتأخرة
-
سهولة التجميع
-
-
-
إعداد مؤشرات المخاطر الرئيسية وعملية مؤشرات المخاطر الرئيسية
-
ربط مؤشرات المخاطر الرئيسية بالمخاطر والضوابط
-
تحديد حدود مؤشرات المخاطر الرئيسية
-
تحديد عدد مرات الجمع وإعداد التقارير
-
توزيع المسؤوليات
-
دراسة حالة: إعداد مؤشرات المخاطر الرئيسية
-
عملية مؤشرات المخاطر الرئيسية
-
جمع مؤشرات المخاطر الرئيسية
-
تقييم وتسجيل مؤشرات المخاطر الرئيسية
-
التحقيق وشرح مؤشرات المخاطر الرئيسية
-
التصعيد والمتابعة وسير العمل
-
دراسة حالة: إجراء عمليات جمع مؤشرات المخاطر الرئيسية
-
-
-
استخدام وإعداد تقارير مؤشرات المخاطر الرئيسية
-
أنواع التقارير: لوحة المعلومات، والتقارير التفصيلية
-
استخدام مؤشرات المخاطر الرئيسية في الملف التعريفي العام للمخاطر
-
كأداة لمراقبة المخاطر
-
كأداة للتعليقات والتحفيز
-
كأداة إدارية
-
كمدخلات لتقدير المخاطر ونمذجة رأس المال
-
كأداة معيارية مرجعية
-
-
مؤشرات المخاطر الرئيسية ضمن العملية المتكاملة لإدارة المخاطر
-
ربط مؤشرات المخاطر الرئيسية بالتقييم الذاتي للمخاطر والضوابط، والامتثال، وإدارة الحوادث، ورصد الإجراءات
-
الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
| المواعيد | المدينة | اللغة | الرسوم | التسجيل |
|---|---|---|---|---|
| 22 - 26 نوفمبر, 2026 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 22 - 26 نوفمبر, 2026 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 6 - 10 ديسمبر, 2026 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 6 - 10 ديسمبر, 2026 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد |
2027 الجدول الزمني والرسوم
| المواعيد | المدينة | اللغة | الرسوم | التسجيل |
|---|---|---|---|---|
| 21 - 25 فبراير, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 21 - 25 فبراير, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 7 - 11 مارس, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 7 - 11 مارس, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 23 - 27 مايو, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 23 - 27 مايو, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 6 - 10 يونيو, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 6 - 10 يونيو, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 22 - 26 أغسطس, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 22 - 26 أغسطس, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 5 - 9 سبتمبر, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 5 - 9 سبتمبر, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 21 - 25 نوفمبر, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 21 - 25 نوفمبر, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 5 - 9 ديسمبر, 2027 | الإنجليزية | USD 3,400 للمشارك الواحد | ||
| 5 - 9 ديسمبر, 2027 | العربية | USD 3,400 للمشارك الواحد |
