تأسيس وإدارة مكتب إدارة المشاريع

لمحة عامة

إن الهدف الرئيسي من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات المطلوبة لتأسيس وإدارة مكاتب إدارة المشاريع (PMO) كما تدرّب هذه الدورة المشاركين على كيفية استخدام الأساليب التقييمية لقياس مستوى نضج مشاريع مؤسساتهم وتطبيق الاستراتيجيات في سبيل زيادة تلك المستويات، إلى جانب ذلك تهدف هذه الدورة التدريبية إلى مساعدة المشاركين في تصميم منهجيات إدارة المشاريع التي تتلاءم مع بيئاتهم المؤسسية.

المنهجية

تستخدم هذه الدورة التدريبية مزيجاً من الأساليب والتقنيات التفاعلية مثل العروض التقديمية وتقييمات القياس النفسي، كما تستخدم هذه الدورة عدداً من التمارين الجماعية ودراسة الحالات والنقاشات التلخيصية.

خلال الدورة التدريبية سيتم توزيع استمارات ونماذج مكتب إدارة المشاريع.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• ربط الاستراتيجية المؤسسية بإطار عمل المشاريع
• تطوير ملف للعمل يتم فيه تحديد الفرص والتحديات التي تواجه تأسيس مكتب إدارة المشاريع
• تقييم وزيادة مستوى نضج مشاريع المؤسسة
• إنشاء وحوكمة منهجية إدارة المشاريع
• تشكيل فرق إدارة المشاريع ووضع مقاييس الأداء
• استكشاف دور مكتب إدارة المشروع في الإدارة المعرفية 

الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة التدريبية مدراء تأسيس مكاتب إدارة المشاريع وموظفي مكاتب إدارة المشاريع وأصحاب المشاريع ومدراء العمليات والإدارات العليا وجميع المهنيين المسؤولين عن تأسيس وإدارة مكتب إدارة المشاريع (PMO). تساوي هذه الدورة التدريبية 30 وحدة تطوير مهني.

الكفاءات المستهدفة

• تنفيذ الاستراتيجيات
• القيادة
• التواصل
• التخطيط
• التدريب
• عمل الفرق