شهادة في إدارة المخزون والتنبؤ والتخطيط للطلب

لمحة عامة

تعد عملية تخطيط ومراقبة المخزون عملية حرجة ضمن إدارة سلسلة التوريد (SCM)  ، والتي تضمن استمرارية توريد المخزون بأقل تكلفة ، يساعد تخطيط المخزون الفعال فريق إدارة سلسلة التوريد SCM على تحسين دقة التنبؤات وضمان كفاية مستويات المخزون في جميع الأوقات وتعزيز الربحية عن طريق تقليل النفقات ، كما تضمن عملية الرقابة تلبية الخطط واتخاذ الإجراءات اللازمة عند الحاجة.

يعمل المسؤولون عن التخطيط للطلب "خلف الكواليس" دون أن تتم ملاحظتهم ، ويتم تكليفهم بهذه المهمة الحرجة التي غالباً ما تمر دون الثناء عليهم عند تأديتها بنجاح ، ولكن في حال الفشل فيها يسارع الآخرون بإلقاء اللوم عليهم نتيجة لأثرها السلبي على خدمة العملاء وكافة الأعمال.

تناقش هذه الدورة العديد من نظريات ونماذج تخطيط المخزون وأفضل الممارسات ، كما تساعد المشاركين على التعامل مع مختلف السيناريوهات المستقبلية لضمان استمرارية تدفق المخزون بأقل تكلفة ممكنة.

المنهجية

تستخدم هذه الدورة مزيجاً من تقنيات التدريب التفاعلية والتدريب العملي والعروض التقديمة الملخصة  ، بالإضافة إلى العديد من التمارين الفردية والجماعية المرتبطة بالعمل.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• ذكر أهداف إدارة المخزون وتأثيرها على التكلفة وخدمة العملاء
• إعداد تصنيف مناسب للمخزون واستخدام أفضل الممارسات لمواصفات المواد والفهرسة
• استخدام تقنيات التنبؤ لتنبؤ الطلب وتحسين إدارة فترة التوريد
• حساب كمية الطلبات المثلى وتحديد المخزون ونقطة إعادة الطلب
• جدولة العد الدوري وتحسين دقة تسجيل المخزون ، وإيجاد سبل لخفض المخزون
• ذكر التقنيات المختلفة لتقليل المخزون ، بما في ذلك ”الإنتاج في الوقت المحدد" (JIT)
• تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية ذات الصلة (KPIs) لقياس وتحسين أداء المخزون

الفئات المستهدفة

الموظفون المسؤولون عن المخزون وتخطيط ومراقبة المخزون في المستويات التنفيذية والإشرافية وكل الذين يعملون في وظائف أخرى لإدارة المواد مثل المشتريات والمخازن والتوزيع والذين يحتاجون إلى فهم آليات تخطيط المخزون ومراقبته.

الكفاءات المستهدفة

• نظريات وممارسات الخدمات اللوجستية
• عمليات تخطيط عمل الخدمات اللوجستية
• إدارة المخزون
• تقييم وتخطيط المتطلبات
• التخطيط للطلب
• إدارة المستودعات
• إدارة الاداء