دورة تدريبية في إدارة الإنجاز الميكانيكي وإدارة التشغيل التجريبي

الوحدة الأولى: أساسيات الإنجاز الميكانيكي

• مفهوم الإنجاز الميكانيكي وأهدافه.
• فلسفة واستراتيجية الإنجاز الميكانيكي.
• دورة حياة إنجاز المشاريع.
• الفرق بين استكمال الإنشاء والتشغيل التجريبي.
• أدوار ومسؤوليات فرق الإنجاز.

الوحدة الثانية: تخطيط وإدارة الإنجاز الميكانيكي

• إعداد خطة تنفيذ الإنجاز الميكانيكي.
• تحديد مراحل الإنجاز والأولويات.
• استكمال الأعمال والأنظمة وفق حزم العمل.
• إدارة الموارد والجدول الزمني.
• قياس التقدم ومراقبة الأداء.

الوحدة الثالثة: استكمال الأنظمة وإدارة حدودها

• تحديد الأنظمة والأنظمة الفرعية.
• مبادئ تقسيم المشروع إلى أنظمة.
• تحديد حدود الأنظمة ونطاقات العمل.
• التحقق الميكانيكي والوظيفي.
• تجهيز الأنظمة للتشغيل التجريبي.

الوحدة الرابعة: إدارة قوائم الأعمال المتبقية

• أنواع قوائم الأعمال المتبقية وتصنيفها.
• تحديد الأعمال المتبقية وتسجيلها.
• ترتيب الأولويات وإجراءات الإغلاق.
• متابعة الأعمال غير المكتملة.
• التحقق من إغلاق قوائم الأعمال المتبقية واعتمادها النهائي.

الوحدة الخامسة: أعمال ما قبل التشغيل التجريبي

• متطلبات ما قبل التشغيل التجريبي.
• فحص المعدات واختبارها.
• التنظيف والغسل واختبارات الضغط والتجفيف.
• فحوصات الأنظمة الكهربائية وأجهزة القياس والتحكم.
• تقييم جاهزية الأنظمة قبل التشغيل التجريبي.

الوحدة السادسة: إدارة التشغيل التجريبي

• استراتيجية وتخطيط التشغيل التجريبي.
• إجراءات التشغيل التجريبي وحزم الاختبارات.
• تنسيق الفرق والاتصالات.
• متطلبات السلامة أثناء التشغيل التجريبي.
• إدارة مخاطر وقيود التشغيل التجريبي.

الوحدة السابعة: الوثائق وسجلات الإنجاز

• ملفات الإنجاز وشهادات الاستكمال.
• سجلات الاختبارات والفحوصات.
• متطلبات وثائق الجودة.
• أنظمة إدارة الإنجاز الإلكترونية.
• ضبط الوثائق وإمكانية التتبع.

الوحدة الثامنة: التسليم والاستعداد التشغيلي

• متطلبات التسليم ومعايير القبول.
• الانتقال من الإنشاء إلى التشغيل.
• وثائق التشغيل والصيانة.
• إدارة الأعمال المتبقية والعيوب.
• دعم الجاهزية والضمان التشغيلي.

الوحدة التاسعة: أداء الإنجاز وإدارة المخاطر

• إعداد تقارير تقدم الإنجاز.
• مؤشرات الأداء الرئيسية.
• تحديد معوقات الإنجاز.
• تقييم المخاطر وإجراءات التخفيف منها.
• الدروس المستفادة والتحسين المستمر.