مخطط الصيانة المعتمد

لمحة عامة

توضع الأهداف الرئيسية  لقسم التخطيط وجدولة الصيانة لضمان توفر الأصول والمصداقية بأقل تكلفة، حيث أن أنشطة التخطيط والجدولة في قسم الصيانة هي نقطة مرجعية لجميع أوامر العمل. فاذا تم تخطيط هذه الأنشطة بشكل خاطئ فإن ذلك ينعكس سلبا على عملية إدارة الصيانة بشكل كامل. أما اذا اصدرت أوامر العمل من مخططي الصيانة ونفذت بشكل صحيح فينعكس ذلك ايجابا على أداء قسم الصيانة.

ان دور مخطط الصيانة هو اصدار أوامر العمل بطريقة صحيحة وفقاً للمتطلبات اللوجستية والقيود واستخدام مهارات التخطيط والجدولة المناسبة والتفاعل مع إدارات الأقسام الأخرى. إن نظريات ومبادئ الصيانة المكتسبة في هذه الدورة ستزود مخطط الصيانة بأفضل الممارسات اللازمة لتحقيق الأهداف الأساسية للصيانة.

المنهجية

تستخدم هذه الدورة مزيجاً من التقنيات التفاعلية والتدريب العملي والعروض التقديمية الموجزة والتمارين الفردية والجماعية على أساس سيناريوهات فعلية متعلقة بأعمال الصيانة. أن هذه الدورة معتمدة، يخضع المشاركون فيها لاختبار في اليوم الأخير.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• تطبيق أحدث المفاهيم والتقنيات اللازمة للتخطيط والجدولة والسيطرة على الصيانة بشكل فعال
• تقنيات استخدام إدارة المشاريع لإدارة أنشطة الصيانة الرئيسية ووقف التشغيل
• فهم كيفية المحافظة على مستويات المخزون الأمثل لقطع الغيار لضمان التوافر التشغيلي
• إعداد مؤشرات الأداء الرئيسية الصحيحة لتقييم وتحسين أداء عمليات الصيانة في دوائرهم
• اختيار تقنيات الميزانية الرأسمالية لتقييم نفقات الصيانة الرأسمالية
• الربط والتواصل مع الآخرين لتحقيق الأهداف المرجوة

الفئات المستهدفة

المدراء والمشرفون والمخططون المسؤولون عن أنشطة تخطيط الصيانة والجدولة وأنشطة التحكم.

الكفاءات المستهدفة

• نظريات وتطبيقات الصيانة
• إجراءات عمل الصيانة
• ادارة المشاريع
• التخطيط والخدمات اللوجستية النظرية والتطبيقية
• ادارة الاداء
• التقييم المالي
• التأثير والتواصل