إدارة الصيانة المتقدمة

لمحة عامة

في قاعدة عمليات "Lean and mean" يجب علينا أن لا ننتظر حدوث الأعطال. في الحقيقة، يجب الاستجابة لها وتوقع حدوثها خلال عبء العمل اليومي والخروج عن المألوف. فعملية الصيانة الناجحة والفعالة لا تتبع نظرية " اصلح العطل عند خرابه" . فهدف قسم الصيانة هو تجنب حدوث الأعطال وزيادة توافر الموجودات والمصداقية بأقل تكلفة ممكنة.

فهذا الأمر يكبد فريق إدارة قسم الصيانة المزيد من ضغوطات العمل. في هذه الدورة، يتم تقديم العديد من الممارسات التي تحقق الأهداف المذكورة أعلاه.

المنهجية

تستخدم الدورة مزيجاً من التقنيات التفاعلية والتدريب العملي. كما يتم استخدام  العديد من التمارين الفردية والجماعية. كما تشمل الدورة قائمة مرجعية للتدقيق بقسم الصيانة  التي يتمها المشاركين بشكل فردي أثناء تقييم أداء فعالية دوائرهم.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• توضيح أحدث المفاهيم والتقنيات اللازمة للإدارة أو الإشراف على وحدة الصيانة
• دراسة الاعتبارات التنظيمية والإدارية لأعمال الصيانة الفعالة
• تطبيق تقنيات لقياس فعالية المعدات العامة (OEE)
• تمييز وتحسين الخصائص المميزة لأنشطة الصيانة
• كشف الخرافات المتبعة في السلامة وتحديد الأعمال غير الآمنة والشروط
• تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية الشائعة للصيانة (KPIs) وتطوير بطاقة أداء قسم الصيانة

الفئات المستهدفة

مشرفون ومدراء أنشطة الصيانة وأي شخص مهتم بمعرفة المزيد عن دور الصيانة المهم في الشركة.

الكفاءات المستهدفة

• نظرية الصيانة والممارسة
• إجراءات الصيانة
• مهارات التأثير والتواصل
• التقييم المالي
• نظريات ومبادئ السلامة
• إدارة الأداء