فرق العمل ذات الأداء العالي

لمحة عامة

قد تفشل أفضل الخطط والاستراتيجيات الموضوعة إذا لم يكن فريق العمل مجهزاً بشكل جيّد لقيادة الخطة. إن بناء فرق عالية الأداء يستغرق وقتاً وجهداً وفهماً عميقاً لديناميكيات الفرق الفعالة.

ستساعد هذه الدورة أعضاء الفريق وقادة الفرق على فهم كيفية بناء وحدة متماسكة وكيف يصبحون جزءاً لا يتجزء منها لتحقيق النتائج المرجوة.

المنهجية

تعتمد هذه الدورة على استخدام القياس النفسي الذي يهدف إلى مساعدة المشاركين على تعلم أساليب القيادة المفضلة لهم وطرق التواصل مع الآخرين، كما تتميز هذه الدورة باستخدام عدد من دراسات الحالات والتمارين العملية والعروض التقديمية التي يقدمها المشاركون وتليها مناقشات جماعية.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• التمييز بين المجموعات والفرق وذكر الخصائص الرئيسية للفرق الفعالة
• تحديد نقاط قوة وضعف الفريق بعد تحليل الأساليب والتفضيلات الشخصية للأعضاء
• استخدام الفروق الفردية لأعضاء الفريق كبوابة لبناء فرق عالية الأداء
• اتخاذ القرارات بتوافق آراء الفريق من خلال المشاركة في عدد من أنشطة بناء الفريق
• وصف سلوكيات وطرق تواصل الفريق الفعال
• قيادة فريق العمل بنجاح ومساعدة الأعضاء على تحقيق كامل قدراتهم

الفئات المستهدفة

المدراء والمشرفون والموظفون الذين يتطلب عملهم بناء فرق العمل والعمل ضمن فرق.

الكفاءات المستهدفة

• التعامل مع الآخرين
• التواصل
• العمل الجماعي
• التعاون
• اتخاذ القرار
• حل المشكلة ضمن مجموعة
• الوعي الذاتي