تحديد الاحتياجات التدريبية وتقييم التدريب

لمحة عامة

تعتمد وظيفة التدريب الناجحة بشكل كبير على تحديد احتياجات التدريب المناسبة وتقييم التدريب، وتهدف هذه الدورة إلى تحويل القرارات الشخصية عند اختيار الدورات التدريبية إلى قرارات أكثر موضوعية ترتكز على منهجيات التدريب التي أثبتت جدواها. تركّز هذه الدورة على بناء الوعي حول التقييم الذي يمتد من نماذج التقييم الأكثر شيوعاً وتقييمات نقل المهارات والعائد على الاستثمار.

المنهجية

هذه الدورة عملية جداً ومثيرة للاهتمام حيث يتم القيام بتمارين عملية تم وضعها لتطبيق المعرفة النظرية في الأوضاع التنظيمية.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• استخدام الطرق المعترف بها عالمياً لتحديد الاحتياجات التدريبية
• تحليل وتصنيف البيانات التي تم الحصول عليها من تقييم الاحتياجات التدريبية (TNA)
• كتابة الأهداف التعليمية (ILOs) التي تتماشى مع نتائج تحليل الاحتياجات التدريبية
• تقييم فعالية التدريب لمختلف المستويات باستخدام أساليب جمع البيانات والأدوات المناسبة لكل مستوى من مستويات التقييم
• ذكر طرق تحسين نقل المهارات من ورش العمل التدريبية إلى مكان العمل
• حساب العائد على الاستثمار (ROI) لبرامج التدريب من خلال تحديد التكاليف والعوائد المالية

الفئات المستهدفة

الإداريون والمسؤولون والأخصائيون وقادة الفرق والمدراء والشركاء وكذلك المدراء التنفيذيون والمسؤولون عن تحديد الاحتياجات التدريبية أو تقييم التدريب داخل مؤسساتهم.

الكفاءات المستهدفة

• تحليل وتقييم احتياجات التدريب
• تقييم التدريب
• اتخاذ القرار والشروع في العمل
• العمل الجماعي
• الإقناع والتأثير
• العرض والتواصل
• تطبيق الخبرة والتكنولوجيا
• اتباع الإرشادات والإجراءات
• التخطيط والتنظيم